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男人升迁的阶梯绯闻厅长(我今年47岁,单位领导说想让我担任办公室主任,该拒绝吗

 

2023/7/7 2:51:19 ('互联网')

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我今年47岁,单位领导说想让我担任办公室主任,该拒绝吗

拒绝吧,年龄有点大了,这个工作很忙,体力上是个考验,并且上升也很难,还是把机会让给年轻人吧。除非你和领导关系好,有提拔的机会,否则不建议担任。

单身男领导升职后,想带原单身女下属一起走,这说明了什么

不说明什么,只说明这个领导够负责任,有情有义。

自古以来都是“一朝天子一朝臣”,新领导上任,肯定会有自己的人马,这样才能同声同气,容易办事。旧领导的人要谋一席之位,升职加薪,付出要比常人更大的努力,所以很多领导卸任、调走之前,都把下属升职或带走。

如果这个下属是男的,闲话就少了,但单身男女走在一起也很正常,男末婚,女末嫁,有选择另一半的自由。

如果将来他们结婚了,两个人不能在一个部门工作,有一人要调到其它部门,否则,员工会说,“这个部门是他一家子的天下”,以后难以开展工作。

双职工的好处是透明度高,双方可以互相监督,家庭对企业的贡献大。坏处是如果单位效益差,两人一块差;一方表现不好,会影响另一方,一方高升了,另一方被说是靠他(她)关系。

但爱情的力量是巨大的,还怕这些风风雨雨。

一级巡视员怎么晋升

巡视员是一种非领导职务,一级巡视员级别为正厅级,但工资待遇与正厅级领导还是存在差距,虽享受正厅待遇,但有的待遇跟正厅级领导无法比,能晋升到非领导职务一级巡视员也到顶了。

一级巡视员大多数都是副厅级领导快退休了,提拔正厅实职已经很难,组织给个一级巡视员头衔,只是增加福利待遇。

另一种情况是副厅实职领导,还没到退休年龄也做了一级巡视员。是因为,暂时没有空缺的领导位置,先把级别调高,等将来有位置再升。这种晋升既没有失去权力,在待遇上也得到了提高,名利双收。

一般情况,干满四年正处级才可以享受二级巡视员待遇,干满四年副厅级可以享受一级巡视员待遇。非领导职务晋升到一级巡视员就到顶了,一级巡视员如果还要晋升的话就是提拔到副部位置,如果不担任正厅实职领导,多般这种提拔有点难。

正处级可以直接晋升为二级巡视员吗晋升后能享受哪些待遇

你好,正处级干部不能直接晋升为二级巡视员,必须先晋升一级调研员,任职满4年后才能晋升二级巡视员,享受副厅级领导职务的生活待遇。

首先,介绍一下职级的有关概念。

2019年,公务员开始实行职务、职级并行制度,新的职级取代了之前的非领导职务。

但是,“职级的等级数量”相比之前“非领导职务的等级数量”进行了扩充。

以正处级为例,原先仅对应“调研员”一个非领导职务,现在则对应“一级调研员、二级调研员”两个职级。

其中,二级调研员可以理解为“小正处”,略低于正处级的生活待遇;一级调研员可以理解为“大正处”,略高于正处级的生活待遇。

而副厅级对应的职级数量并没有发生改变,只对应“二级巡视员”。

由于职级的数量发生了变化,相应的晋升规则也随之改变。

根据规定,想要晋升二级巡视员,必须担任一级调研员4年以上,正处级或二级调研员无论如何都是不能直接晋升的。

而想要晋升一级调研员,则要担任正处级或二级调研员3年以上才行。

换句话说,正处级干部必须先任职满3年才有机会晋升一级调研员,再任职满4年才有机会晋升二级巡视员,耗时一般超过7年(注:不考虑考核优秀减半年的情况)。

而后,介绍一下二级巡视员可以享受的待遇。

根据规定,二级巡视员可以享受副厅级领导职务的生活待遇,包括工资、医疗、住房等等。

1、二级巡视员的基本工资中的职务工资标准是2530元/月,和副厅级相差无几,仅少170元。

对比正处级的2100元/月,明显高出不少,相差430元。

2、二级巡视员的津补贴也是按照副厅级进行发放的,例如车补就是按照副厅级的标准发放,明显高于正处级干部。

3、二级巡视员的奖金系数也接近于副厅级,明显高于正处级。

因此,二级巡视员的工资待遇略低于副厅级干部,基本处于同一水平,明显高于正处级干部。

4、二级巡视员的医疗待遇执行副厅级干部的标准,住院待遇、报销范围、报销比例都是类似的。

5、二级巡视员的社保待遇执行副厅级干部的标准,退休后的养老金接近副厅级干部。

值得注意的是,二级巡视员不是一个职务,只是享受有关生活待遇的一个等级,不具备领导职责:

1、以省厅为例,处长逐级晋升为二级巡视员之后,不领导指挥关系,仍然只是省厅的中层干部,接受厅长、副厅长的安排。

2、二级巡视员不是由省委任免,而是由省厅进行职级晋升,不是省厅的领导班子成员,仍然是厅管干部。

3、处长晋升二级巡视员后,工作职责、工作权限、办公室面积标准、出差住宿标准等都和原先一样,没有发生变化。

欢迎关注@瑛杰小猪,一起聊聊体制内的小知识。

分管领导可以决定下属单位正职的升迁吗

不管是在地方还是部门,人事工作的主动权永远掌握在一把手或上级组织部门手中,副职百分之百没有决定权。

但是强势的副职或者说和主要领导关系好走得近的副职,可以利用工作和私人关系向主要领导或组织部门推荐干部,藉此影响下属的升迁。换言之,副职在人事工作上的最大权力是牵线搭桥,而不是拍板决策。聪明的副职,会用好用足这种影响力,绝不会让自己僭越。尽量成人美,不挡他人路。

事实上,如果要提拔部门下属单位的正职,分管副职可以说基本是有心无力。因为部门下属单位的正职很多级别与分管副职是一样的。比如市直部门的副职是副处,其下属很多单位也是副处规格,一把手是副处级领导,他们和分管副职而干部管理权限都在市委,归口组织部门考察推荐,决定权市里,区别只是分管副职一般是公务员,而下属单位的正职绝大多数是事业编或者参公身份。对于这个级别的干部,部门主要领导有一定的建议权,组织上在没有其他考虑的前提下,一般会充分尊重部门主要领导的意见,给予考察推荐倾向。反之,当组织将这个名额纳入全局通盘考虑时,部门主要领导再推荐恐怕也得服务服从于大局。主要领导尚且不能百分之百决定下属单位的副职,更遑论分管副职了。

当然,如果下属单位的正职干部管理权限不在组织部门,而是单位管理的干部,那么分管领导的推荐权重肯定会加大。只要这个副职不跟主要领导有矛盾,主要领导在工作上还要依赖他,一般都会充分考虑分管副职的意见。在这种情况下,分管副职提拔一个下属单位的正职是有可能的。但这种提拔功劳不能完全算在分管领导头上,因为不管分管领导再推荐,关键还是要主要领导点头。

所以说到底,分管副职并不能完全决定一个下属单位正职的升迁,只能推荐而已



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