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IT职业人如何提高自身职业素养
感谢邀请！
因职业人概念有点大，请允许我做一下分类。
分为管理者（经理人），业务专家（技术）与一般职员，
暂以管理者修炼为准：
① 修炼“人”的能力
（1）知晓老板意图，做老板认为重要的事情
（2）洞察同事利益，协同与应对他们的问题
（3）关注下属诉求，为他们成长与发展负责
② 修炼“事”的能力
（1）会做项目规划，构建蓝图的能力
（2）能做工作计划，推进工作的能力
（3）可带队伍作业，达成目标的能力
③ 修炼“钱”的能力
① 掌握财务常识，对成本和利润具有直觉
② 学会控制成本，找到根源并能加以控制
③ 学点金融知识，对企业上市可了解一二
所以，
职业素养是个综合能力的训练，
要有恒心为此付出行动，
锦好前程在前方向您招手！
职业素质之职业道德培训，主要内容是什么
职业素质之职业道德培训
大家好，今天我们就职业素质问题，一起来学习。希望能帮助到大家。对于刚刚进入职场的新人来说，最需要解决的不是职业技能问题，而是职业道德问题，尤其是职业规矩，在新人的职场发展中起到关键作用。职场的人情世故，是新人要必须掌握的。
一、什么是职业素质
简单来说，职业素质分二部分，第一部分职业道德，第二部分职业技能。关于职业技能在这里不多说，今天我们重点学习职业道德，职业道德分三部分，一是遵守职业法规，二是遵守公司制度，三是遵守职场规矩。
1、职业法规，国有国法，行有行规，每一行都有行业规则，国家正规的“执业师”都有相应的法规来约束和规范从业者的行为。比如职业药师、职业医师等。取得执业资格的从业人员，不管在何种企业上班，都要自觉的遵守该行业的法律法规，绝不能因为所在企业的岗位要求而违背行业法规。实际上，执业师在平常的工作中自觉遵守行业法规本身就是对企业负责的表现，因为执业师所遵守的行业法规与企业所遵守的行业规则是一致的。
2、公司制度，国有国法，家有家规。制度，是注入公司肌体里的疫苗，是用来抵御风险的。管理，是注入公司大脑里的戒律，是用来规范行为的。秩序，人类文明的表现，守秩序，是一个人文明的体现。公司制度既是员工的行为准则，也是公司的考核标准。在公司制度面前人人平等，没有特权。比如考勤打卡，八点半之前打卡就是合格，八点半之后就是不合格。公司制度是公司发展最有力的保障，一切有违公司制度的行为都是对公司利益的损害，一切特权，都是压垮公司的稻草。一个合格的员工，首先是一个自觉遵守公司制度的人。
3、职场规矩，我们常说没有规矩不成方圆，规矩是成事的工具与方法。规则是标准，只需要我们遵守就好，而规矩是工具与方法，需要我们学习与使用。规矩，比规则制度更高一级，包含的范围更广。规矩更加侧重于个人，公司讲制度，个人讲规矩。我们常说这个懂规矩，意思是明白事理，这个很重要。关于职场规矩内容很多，现在我们就针对公司实际进行讲解，希望大家能用正确的眼光看问题，今天讲的并不是针对某个人，而是我们都要在实际工作要注意的。
二、确立正确的职场观
第一，个人关系不能代替公司的管理。公司作为一级社会组织，有其自身的管理制度与发展规律，做为员工绝不能有“用个人关系代替公司管理”的思相，必须遵守公司制度，自觉摆正位置，端正心态。不管你和老板是什么关系，有多么年的交情，来到公司就是公司的一员，既然是公司的一员就要遵守公司的制度。其实，与老板有这层关系，就更应该以身作则，努力工作，为老板争气，为公司创收，用业绩证明自己存在的价值。以自己的行动维护老板的权威。
第二、个人关系不能代替和老板的雇佣关系。每位员工都在清楚雇佣关系是员工与老板之间的基础，也是唯一的关系，除此之外没有其它关系。所以不要在公司讲与老板的有什么个人关系，关系有多好多紧密，你是来打工的，不是来走亲戚的。明白了这一点，就知道自己的位置在那里，为什么要努力工作。其实，作为一个合格的员工，有没有与老板有私人关系，都无所谓，古人说举贤不避亲，只要你有才有能力，关系还重要吗？
第三、不能将“为了公司好，为了老板好”作为借口，反对和不执行老板的指示。作为员工执行上级的指示，是你唯一的职责，至于为什么要做，这你是不所考虑的事，你只要考虑如何做好。用“为了公司好，为了老板好”作为借口，反对和不执行老板的指示，这是没有摆正位置，端正心态的做为，看似忠心，其实质是质疑老板，怀疑老板。把老板的指示执行到位，就是为了公司好，为了老板好。
第四、不能将历史形成的职能当做自己的职权来用。部门与岗位的职能与职权是由公司制度所决定和授予的。没有授权就没有权力，这是公司管理的基本原则。工作职能与职权是两个概念，不能混为一谈，职能是做事，职权是定事，有权才能定事，没有公司的授权就不能自行定事。不能报着“为公司好，为老板好”的思想擅自决定事物。
第五、自觉遵守公司制度，自觉维护公司核心。这是职业自觉性的重要表现，职业自觉性是一个人觉悟的重要表现之一，我们经常说要有觉悟，什么是觉悟，就是自觉去做自己应该做的事，在职场遵守公司制度，维护公司领导核心，就是员工应该自觉做的事。
第六、不要怀疑，坚决按老板的指示办，执行力是第一生产力。执行力是忠诚度与高技能的集中表现。信仰的力量是无穷，是因为不怀疑，不怀疑才会信心满满，集中力量努力工作。执行力够坚决，工作才会有成效。对老板指示的怀疑，就是对老板本人的怀疑，这种怀疑会让人没有信心，缺乏力量。
第七、不要妄猜老板心思，摆正位置，端正心态，做好工职工作。现代职场的工作都是分工协作，做好自己的本职工作，就是最好的尽职尽责，切记不要做侵权越职的的事，这是对秩序的破坏，是对制度的无视。职部职能把公司业务紧密联接起来，岗位职能是更为细化的分工，所以做好本职工作就是对公司业务链的最好贡献。
三、抛弃错误的职场观
第一、认为公司不好，老板不行。刚进公司的新人，首要工作是了解公司情况，清楚公司治理结构，明白部门职能与岗位工作，尽快为自己创造良和睦的工作氛围。而不是按自己的理想状态对比现实，总认为公司不好，老板不行。
第二、公司同事不好，不好相处。请记住，公司同事没有义务要对你好。职场如战场，虽说是岗位与岗位之间是协同合作的关系，但有人的地方就是江湖，恩怨并存。刚入职的新人，做好自己的工作，自己首先要善待同事，勤快工作，帮助他人。
第三、我是名牌大学毕业的，就要高人一等。这是最为愚蠢的想法，进入职场就是进入战场，子弹不分贵贱，职场的生存技能才是护身符。大学时代的荣耀并不代表你在职场的荣耀，最好的做法以小白自居，谦虚为佳。
第四、这个岗位离开我，没有人能干得了，在公司我是不可替代的。记住，地球离开谁都不会停止转动。不要用不可替代性来要挟公司与老板，你一旦有了这样的想法，那么你被替代的可能性就会越大。知识是可能学到的，要有危机感，要不断学习进步，才能保住自己的岗位。
第五、领导总是安排大量的工作给我，是有意为难我。珍惜公司领导的安排，多做工作多积累经验，提高工作技能。如果领导连工作都不安排了，说明离你离开公司也就不远了。
第六、我有关系有背景，就应该高人一等。这一点我们在前面说过，这样的想法与做法既给老板丢脸，又损害老板的威信，让员工觉得老板用人唯亲。在公司中最怕就是这种人，所造成的影响与损失是巨大的。
第七、想急于通过业绩获得公司的认可并升职加薪。事物都有一个发展的过程，业绩只是升职加薪的一个方面。急于求成或急功近利，必然会打破现有的规则与平衡，这对于公司老板来说是你是在创造麻烦而不是业绩。业绩突出的同时职场觉悟要提高，只有这样升职加薪才会顺理成章。
四、职场规矩的实际问题
1、陪同老板出席活动时注意的规矩
1）、商务谈判
老板出席的商务谈判，意味着老板是主谈，是最后的决策者。谈判前业务主管要将谈判的内容写成谈判方案供老板参考，并最终确定方案，并做好预备方案。谈判时，一般主谈发言，副手做笔记并梳理主谈的内容是否与方
