本文目录
- 单位领导退休了，但是不想腾出单位办公室，该怎么办
- 在单位是二把手，但是级别和一把手一样，该如何开展工作
- 我女儿现在大学毕业了在家待业，全靠我养着，但是她骂我还和我动刀子，该怎么办
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- 孩子到了升小学的年纪，但是老师让孩子复读大班，该怎么办
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单位领导退休了，但是不想腾出单位办公室，该怎么办
我在单位就遇到过这样的事儿！
单位老领导退休几天了，新领导马上就要来上任了，这天，暂时主持工作的副局长把我叫到办公室对我说，小张啊，新领导要来了，可是现在办公室紧张，老领导虽然退休了，可是还占用那间历任领导用的办公室，要不这样，你给老领导说一声，让他腾个位置，搬出办公室，我们可以抓紧时间给新领导把办公室重新装修一下。
听了副局长的话，我有点难为情，说老领导虽然退休，但人家毕竟之前是领导，这样的事儿人家主动提出才好，我们去给人家说，要人家搬出来，这样不太好吧？！副局长对我说那人家不搬你怎么办？眼看着新领导要来了，我们不能让新领导没有地方办公吧？！我一时也无话可说，只好按照领导的话去办。
这天下午，我看老领导进了办公室，就紧随其后跟了进去，老领导见我进来，笑着我问有什么事儿？我先拿出准备好的中华烟，抽出一支让给老领导，凑前给老领导点上，老领导抽了几口。
我才对老领导说，之前副局长和我沟通了，说是您现在用的办公室是历任领导的办公室，现在新领导快来了，您看能不能把办公室腾出来，单位找人装修一下。
老领导一听，面不改色，也没说话，沉默了大概半分钟，把手里的烟头掐灭了，在烟灰缸里揉了几圈，这才对我说王副局长怎么安排你来给我说？这样的事儿不是应该他来说吗？！我脸一热，还没开口，老领导又说我知道了，小张啊，这件事儿你就别掺和了，你回去给他说一声，有事儿让他来和我沟通。
无奈之中我只好走出了老领导的办公室，去给王副局长做了汇报，王副局长不但不亲自出面解决问题，还批评我这种事情都搞不定，这是你办公室主任份内的事情，自己去想办法。
一个是退休了的老领导，一个是安排我工作的领导，我真是感到既委屈又无奈。
后来，我和快退休的朱调一起聊天的时候，说了这件事儿，朱调听了哈哈大笑，说年轻人，有很多事儿你还要学习。我给你讲一些这些年的工作感悟，你好好琢磨一下，对你以后工作很有帮助。
1.单位大多数同事成不了真正的朋友，大家只是为了生计搭伙干工作，所以不要太真心实意。
2.所谓的单位秘密最好不要对任何人说出去，你告诉一个人，就等于告诉了单位所有人，所以平时一定要少说话。
3.不仅要埋头苦干，还要抬头看路，一味地苦干别人也不知道你做了什么，如果不符合领导的思路，干了有时候反而适得其反。
4.能当领导的人，必有其过人之处，所以不要看不起领到，也不要在背后地里说人家的不是。
5.很多事不是你努力就有作用，在单位，运气、机会也很重要，有时候你很努力，运气机会不好，永远达不到你想要的结果。
6.在单位一定要谦虚、热情待人，见了领导要打招呼，见了同事热情以待，不认识的人也要客气有礼貌，因为你永远不知道对方的身份。
7.别人正在玩手机的时候，不要贸然凑过去看内容，有些东西人家不希望你看到。
8.夸人的时候选人多的地方，批评人的时候人越少越好。单位同事的好事多传 ，坏事不说。不要替不在场的同事说不该你说的话。
9.别人在聊天的时候说什么，你只管点头就是了，说好的你附和几句，不好的只是听听。
10.有些人你不要主动去招惹人家。和领导走得近的人，做人做事八面玲珑之人，莫名其妙调进来的人，平时老实不吭声的，耍横不讲理的人，升职无望破罐子破摔之人。
11.在单位忙的人一直忙，闲的人一直闲，所以要懂得掌握尺度，做到忙中偷闲。
听了朱调的话，我受益颇多，要是遇到之前的事儿也知道该怎么办了。
遇到这种事儿，一定要分清是谁的工作，不要领导安排了就去做。做的时候，应该先礼后兵，坚持原则，让他人无话可说，无理可占。
在单位是二把手，但是级别和一把手一样，该如何开展工作
县级的公安系统就是这样：公安局长是副处级，副局长是正科级，而副局长管辖下的派出所所长、办公室主任、政工室、指挥中心、交警大队、刑侦大队等领导，也是正科级。所以，就经常出现级别一样的领导和被领导者。
不仅在公安系统就，在政务系统也有。比如，县委书记是正处级，副书记、县长也是正处级，还有人大主任、政协主席也是正处级，级别一样，但也有领导者和被领导者之分。
有一个县，甚至出现：书记是副厅，兼任市政协副主席；而县长也是副厅级，兼任市政府副市长。这种情况，在县里平时工作怎么办？怎么排名？书记还是一个比较开明的人的，他曾经强调，县内，他是老大，出行、座位排位，他在县长之前；但是到了市里，他就得排在县长之后。
至于说，级别相同的人，在单位里担任正职和副职，如何开展工作？
其实，这根本不是什么问题。中国是等级权力型社会。这里所说的级别，指的是工资领的级别，也就是我们常说的“职级”是一样的。但是，职务不一样，虽然都是正处，或者都是正科，但是所处的职务不一样，就有了不一样的权力。
在单位里，同是正科的一把手和二把手，一把手是绝对的权力，二把手要明白中国职场的这种现象，遵从一把手的工作安排：
01 “到位不越位”， 在“度”上把握分寸
要树立自觉维护正职权威意识，防止“越位”。“越位”是由副职在角色扮演中超越职权范围造成的误区。
一是超越正职。这点，有些单位里有业务专长的副职，经常瞧不起正职。一般正职都是从其他地方空降过来的，对业务不熟悉。这很正常。这时，副职要做的，就是担当起业务处理的重任，而不是撂担子把业务丢给正职去做。
二是超越其他副职。职场中有一句话：同行是冤家。在一个单位里，同是副职，有时候就变成了冤家。但是，事业不是一个人就能完成的，很多时候需要团队，所以，要和其他副职搞好关系，不要超越其他副职，更不能越俎代庖。
三是超越下属。这里所谓的超越下属，指的是下属中的业务骨干，得给他们有出头的机会，给他们足够的面子，这样他们才会卖命做事。
02 “服从不盲从”，在“和”上下功夫
我们党的组织原则是：下级服从上级，个人服从组织，少数服从多数，全党服从中央。
在“服从不盲从”上有作为，必须发挥3个方面的作用。
- 发挥助手作用。
- 发挥参谋作用。
- 发挥独挡一面作用。
03 “补台不拆台”，在“补”上做表率
正职掌管全局，所以，事一多，就经常出现错漏的地方。副职偏安一隅，有更多的时间熟悉业务。所以，副职一定要“补台”。
- 当正职出现失误或困难的时候，要真心补台。
- 当其他副职出现失误或遇到困难时，要诚心补台。
- 当下级在执行决策出现失误或困难时要热心补台。
总的原则是：
- 在其位就要谋其政。
- 要有与人为善、宽以待人的宽广胸怀。
- 要有以事业为重、淡泊名利的平和心态。
- 要有取长补短、甘当人梯的健康心理。
- 在品德上要日日修炼。在能力上要天天积累。
- 与正职同心同德，与同级通力辅佐，与部下全力以赴，携手共进。
