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员工离职，企业微信的客户该如何管理
一般来说，员工离职他所跟进的客户肯定是由公司回收处理的，之所以题主有这样的问题，我估计，员工所跟进的客户是在员工自己的微信上，所以才会有这样的困扰。
面对这种情况，个人认为最好的方法是跟员工沟通，让他将客户的微信资料推给相关跟进的同事，并跟客户说明情况。
当然只有这样做还是不够的，之所以出现这样的事情，根本来讲还是管理制度出现了问题，公司对于核心资源保护力度不足导致的。
要避免下次还出现这样的问题，我建议可以从这几点优化管理：
1、员工入职，要求员工用公司手机和微信跟进客户
这样的话，即使员工离职了，但手机和微信号属于公司资源，员工带不走，公司也好做交接。
2、让多个用户同事跟进客户
比如我在上一家销售公司的时候，会设置两个销售岗位，销售和助理，助理主要跟进微信客户聊天的问题，而销售主要做踢单的工作。
这样的话，同一批客户两个员工跟进，即使其中一个离职，另一个员工也可以继续跟进。
3、引进CRM客户管理系统
除了微信号之外，更有价值的客户资料就是手机号，因此要保护好这么宝贵的企业资源，我们可以引进一个客户管理系统，辅助记录客户资料和记录跟进信息。
客户资料是企业宝贵的资源，做到有效保护和管理将是企业发展的很重要一个环节。
以上就是我对该问题的一些想法，喜欢我的分享，欢迎关注我，每天为你分享更多干货！
员工带走客户资料怎么办谁能给个合理的方法呢
员工带走客户资料怎么办？能提出这个问题说明贵司的员工管理制度还不够完善，也没有完整的应急管理机制，那么针对这方面的问题企业该如何管理呢？
一：保密协议
针对业务类员工，人事一定要在员工入职的时候签好保密协议，并注明行为规范以及赔偿制度，先不说员工是否遵守，最起码白纸黑字写好厉害关系也是对员工的一种震慑，员工在日后做任何损害公司利益事情的时候都会有所思考。
二：工作交接
关于业务类员工，在员工离职之前一定要求其和公司人员做好业务交接，将其原本接手的客户顺利移交给接任者，当然有人在这里会担心离职藏客户，其实要求员工每日写日报汇报客户跟进进度也是对员工客户的监控，平时做好这一点，就不用担心离职员工藏客户了。
三：给予离职员工奖励
很多企业在员工离职的时候会马上克扣员工的提成，这种做法其实是非常错误的，无疑会让员工出现交接不积极，搞坏客户关系的情况，因此公司应该给予积极离职员工原本该有的提成奖励，另外离职一个月后的提成仍然给予离职员工，这样员工就会积极帮助企业维护客户了，就算离职也会尽力维护公司，根本不会出行带走客户的情况。
最后我相信客户与企业成交，一部分在于销售人员的个人魅力，但大部分原因还是在于信任产品和企业本身，所以做好产品和服务，也完全不用担心员工能轻易带走企业客户，以上为我个人观点，希望对您有帮助
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