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人力资源公司怎么赚钱(学步桥人力靠什么赚钱

 

2023/7/10 15:18:51 ('互联网')

本文目录

学步桥人力靠什么赚钱

通过代缴保险,劳务派遣,代理记账,工商注册,灵活用工等业务赚钱。根据查询学步桥人力相关资料得知,学步桥人力靠代缴养老、医疗、工伤、失业保险,建立档案,职称评定,劳务派遣,代理记账,工商注册,灵活用工等业务赚钱。学步桥人力资源集团有限公司成立于2018年,在职员工50余人,占地面积1500平方米。主要经营业务包括:代缴养老、医疗、工伤、失业保险,建立档案,职称评定,劳务派遣,代理记账,工商注册,灵活用工等业务。

人力资源行业企业最常见的盈利模式是什么

人力资源行业企业常见的盈利方式有以下几个方面:

1、人力资源咨询——通过收取一定的咨询费用,帮助企业,个人解答一些关于招聘、应聘、人力资源管理、企业管理等方面的问题。

2、人力资源输出——也叫劳务输出,人力资源公司一般有大量的劳动力信息,可以为协议单位长期提供劳务供给,赚取一定的劳务费用。

3、人力资源培训——有资质的人力资源公司可以定期组织相关培训,一方面是为待业者们提供专业知识培训、就业方向培训、创业培训等;另一方面是为不具备培训能力的公司提供相应的培训服务。培训费用自然也是其经济来源的一个方面。

4、人力资源网站——很多大公司都有自己的人力资源网,可以给公司提供招聘平台,也可以给待业者提供就业机会,收入主要来自招聘公司和网页广告。

扩展资料:

企业管理专业人力资源管理方向在系统讲述企业管理知识的基础上,侧重于企业人力资源管理应用中规划、招聘、培训、薪酬、绩效、劳资关系等六大模块实践知识的学习,理论和案例相结合,旨在培养企事业单位及其咨询机构等人力资源管理相关岗位,从事招聘、人力资源开发、考核、薪酬管理、员工培训、办公室文秘等工作的专门人才。

要求掌握管理学、经济学及人力资源管理方面的基本理论和基本知识,熟悉企业管理各项职能的实际操作,熟练掌握人力资源管理的方法和技巧,精通语言和文字表达、人际沟通及组织协调和领导能力,最终达到能够胜任各类企事业单位、政府和公共部门及其咨询机构的人力资源管理相关岗位,以及一般高等院校的教学和科研工作。

毕业生应获得以下几方面的知识和能力:

1.掌握管理学、经济学及人力资源管理的基本理论、基本知识;

2.掌握人力资源管理的定性、定量分析方法;

3.具有较强的语言与文学表达、人际沟通、组织协调及领导的基本能力;

4.熟悉与人力资源管理有关的方针、政策及法规;

5.了解本学科理论前沿与发展动态;

6.掌握文献检索、资料查询的基本方法,具有一定科学研究和实际工作能力。

人力资源作为一种特殊资源,具有如下特征。

能动性

人具有主观能动性,能够有目的地进行活动,有目的地改造外部物质世界。其能动性体现为在三个方面。

两重性

人力资源与其他任何资源不同,是属于人类自身所有,存在于人体之中的活的资源,因而人力资源既是生产者,同时又是消费者。人力资源中包含丰富的知识内容,使其具有巨大的潜力,以及其他资源无可比拟的高增值性。

时效性

人力资源与一般资源如矿产资源不同,矿产资源一般可以长期储存,不采不用,品质不会降低。人力资源则不然,储而不用,才能就会被荒废、退化。工作性质不同,人的才能发挥的最佳期也不同。一般而论,25岁到45岁是科技人才的黄金年龄,37岁为其峰值。时效性要求人力资源开发要抓住人的年龄最有利于职业要求的阶段,实施最有力的激励。

社会性

人力资源处于特定的社会和时代中,不同的社会形态,不同的文化背景都会反映和影响人的价值观念、行为方式、思维方法。人力资源的社会性要求在开发过程中特别注意社会政治制度、国别政策、法律法规以及文化环境的影响。

连续性

人力资源开发的连续性(持续性)是指,人力资源是可以不断开发的资源,不仅人力资源的使用过程是开发的过程,培训、积累、创造过程也是开发的过程。

再生性

人力资源是可再生资源,通过人口总体内各个个体的不断替换更新和劳动力的“消耗——生产——再消耗——再生产”的过程实现其再生。人力资源的再生性除受生物规律支配外,还受到人类自身意识、意志的支配,人类文明发展活动的影响,新技术革命的制约。

人才中介公司是什么人才中介公司是靠什么赚钱的

一、几个类型的人力资源公司:

先说说几个方向吧,一个是劳务派遣,一个是猎头,一个是培训,一个是管理咨询。这是目前这个行业创业的几大类型,每类里又有细分。

1、劳务派遣公司,就是将自己企业的员工外派到客户企业提供服务的公司。实际操作时,往往是用人单位自己招人、用人,而社保关系、工资由提供服务的派遣公司名义办理,派遣公司按人头收取服务费用。当然也有短期提供某类服务的劳务派遣业务。

2、猎头公司,就是代理客户企业招聘某一高端岗位,按此岗位年薪的百分比收取服务费,一般是以人才到岗、转正为节点收取费用。

3、培训公司,就是为企业提供培训服务,收取培训费用,这类企业一般是创始人本身就是职业讲师,或做平台根据客户需求组织专业讲师。前者的产品是系列课程,后者的产品是各类讲师资源和协议规则。培训公司收到培训费。

4、管理咨询公司,往往针对企业发展、变革提供部分或整体的解决方案,这类公司卖的是经验和组织能力。是按系统方案收费。

二、人力资源公司价值分析

1、从职能看:要说人力资源公司,不得不提人力资源的几大模块:企业组织规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬与福利、绩效管理、员工关系管理。当然这六大模块是被封装进“企业人力资源管理”管理这个职能中的。人力资源公司必属其一。

2、从企业的角度来看,人力资源,只是针对于资金资源、行业资源、物产资源、特许资源等等而言,而企业活动本质就是对各类资源进行整合、重组并按既定的规则完成这些资源的升职和变现的过程。而人力资源公司,即把人当成特殊资源对企业进行服务以兑换服务价值。

3、从市场需求角度来看,很多大型企业往往有自己的人力资源团队,但通过外部专业公司配合协作来完成某一阶段任务。比如通过猎头公司完成某一关键岗位的招聘,人力资源公司提供代理招聘服务、企业支付服务费用。再如企业通过培训公司找到某个行业专家进行某类专题的培训等等。

4、从服务属性的角度来看,人力资源公司本质的价值是提供专业服务,而服务本身是非标产品,所以想要获取市场让可实现市场价值有一定的难度。这也是为什么很多人力资源从业者在此方面创业失败的原因。

以上希望对你有帮助。

人力资源公司怎么赚钱

  可以这样说,人力资源公司,通常就是人力资源中介,不过,人力资源公司除中介外,也开展其他有关人力资源的业务,如除负责帮助求职人员介绍工作岗位、帮助企业招募推荐人员外,同时还为企业提供人事外包、劳务派遣服务等。
  有付出,就应该有收入,人力资源公司付出劳动和成本,依法获得收入就是合理的,通常人力资源公司的赚钱方式有:
  一、普通中介收入:
  1、一般来说都是传统的那种人才市场,介绍用工,收取一定费用。



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