如何激励团队
小怪兽打奥特曼
激励分成两部分，一是对团队，二是对个人
对团队得激励应该是
1预设的
2笼统的
3指向性
而对个体的激励应该是
1即时的
2具体的
3随机的
针对团队整体的激励需要提前做好方案并公布
针对个体的激励也相对灵活很多，要侧重对个体的需求了解基础上
目前可见的激励有
1股权
2现金
3对赌
4福利性质，例如矿工券，迟到券，请假券，各种补贴等等
5投资性质，估计员工内部创业，缺钱借钱或给予投资等等
暂时想到这些，你还能想到那一些呢？
有哪些比较适合在公司早会上讲的励志小故事
早会上的励志演讲，应该以振奋人心开始，核心是卖惨和成功来表现冲突，举例，比如说某人以前多惨多惨可能都睡公园和天桥了，后来经过怎样的努力成为今天的成功人士，这样的例子最好能举员工知道的人最好，如果是管理层就更好了，这样激励最到位，因为员工会有目标希望，如果没有这样的故事那就去借鉴一些名人传记，马化腾、马云、许家印、史玉柱、乔布斯这些创业都巨苦，但是效果就没有之前说的好，因为这些人离大家生活太远。
适合讲给销售团队的励志故事有哪些
文/大白（微信公众号：跟大白学PPT演讲）
我是一名教公开演讲的培训师，前几天我收到我学员给我发出的一个问题。我发现这个问题跟你问题有类似之处，所以我就直接把我对这个问题的回答贴出来，我相信能够给你带去启发。
答：做好励志演讲，有几个条件：
围绕需求做文章
想让演讲起到励志效果，首先你得摸清楚听众真正渴求的是什么。围绕他们内心渴求而暂时不可得的点去做文章，那么你的内容至少就设计对了。
气势要出来
做励志演讲气势要足，语感应该比平时讲话和汇报要亢奋一点，坚定一点。我曾经做过比喻：做励志演讲的时候，你得把自己想象成一匹狼。
内容得熟练
内容一定要熟！ 励志的部分一定要一气呵成，不能打磕巴，或者出现拖泥带水的口头禅。语言不流畅，会影响励志演讲的气势。
多用排比
你最好得有些表演型人格
说人话
如果你的秉性温和，那么讲话的时候就用真话，实话，大白话，用朴素的力量，不掩饰的态度感染他们
文字描述总是苍白的，选个视频案例给你看，找找感觉。在销售领域，流传着一个很有名的励志演讲，就是小李子演的《华尔街之狼》中的一个电影片段。
视频地址：
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