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如何整合商会、协会、高端人脉、资源对接、共享学习交流的平台?怎么把多个单位门户网站整合为一个门户网

 

2023/7/18 2:03:19 ('互联网')

本文目录

如何整合商会、协会、高端人脉、资源对接、共享学习交流的平台

商会的整合,与资源开发。

首先要明确,商会是一个平台,有大量的会员,这叫资源。

第二,商会必须开展活动,给会员创造价值,第三,商会的管理者必须学会对外衔接,了解对外合作,有哪些机构能够一起合作,为这个平台创造价值,为合作者创造价值,为会员创造价值。

总之,一个好的商会就是一个好的平台。一个好的平台,必须得有品牌,必须得有高质量的资源,必须得有活动,必须得有凝聚力,这就是我们对平台的一个最基本的描述。

怎么把多个单位门户网站整合为一个门户网站

这个问题最重要的就是把需求梳理清楚。由于题主没有对需求的详细描述,这里我简单提供几种常见的解决方案。

先明确下概念:下文我会把多个网站称为“子站”,整合后的网站称为“总站”。

首先最简单,最高效的方案,就是在总站中添加一个栏目通过链接的形式链接到各个子站。这种方式比较适合各个子站的需求和展现方式不同需要独立开发的网站整合,这种类型常见于各大高校的网站,每个院系的网站都由院系独立开发,而学校网站上通过“院系设置”栏目链接到各个院系的子站。

接下来是需要将子站完全整合到总站的方案。总体思想是,讲子站页面完全迁移到总站,作为总站的子页面展示。这种方案针对不同的网站类型有不同的整合方法:

  • 子站为纯静态页面,那么这种类型的网站整合,只需要将子站的静态页面风格和总站统一然后加入总站子页面即可。
  • 子站包含CMS发布功能,这种类型的整合稍微麻烦一点,首先是数据的整合,需要结合所有子站的内容数据,制定出总站的内容数据格式,再将子站的数据按照这个格式导入总站的数据库,并且标注数据来源。其次是发布后台的整合,这个最简单的方案是总站直接提供按照新的数据格式的发布后台。
  • 子站还包括其他功能,这个需要按照具体的功能具体分析。

上文介绍了几种类型网站的整合方案,并且针对其中可能的场景做了分析,但是实际中还是要按照具体的需求来制定方案的。

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3.【追销】 【裂变】—— 成员A加入后再推荐合伙人B加入,设计奖励机制,A推荐的朋友B再推荐其他朋友C,循环往复

4、【核心思维】 资源共享,合作共赢,利他角度,成人达己

以上是我经验之谈,希望可以帮助到您,多多交流,祝一切顺利!

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创业失败者的各种心酸,我目前深深体会着,欠债八十多万,整天难安,迷茫,无助,,甚至绝望。

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成立创业失败者联盟,建立沟通交流平台

联盟的作用是什么?我认为可以解决四个方面的问题。首先是心理慰藉,这一点是关键,给创业失败者一个家的感觉,一个家的温暖,一个家的庇护,有很多创业失败者,都游走在心理崩溃的边缘,没有人关心他们,疏导他们,这样下去非常危险,所以我们都需要相互鼓励。

二是学习,创业失败者,不论什么原因造成的结果,一定是自身能力存在缺陷,在这个时候提供一个学习进步机会,不是亡羊补牢,而是及时雨;学习什么?企业管理基础,现代营销模式,以及互联网思维等等,这些都是一些传统行业经营者需要学习的领域,不学习,很难继续创业成功。

三是经验总结,每个人遭遇不同,失败原因不同,大家在一个平台交流,更容易沟通进步,相互取长补短;创业路上坑太多,大家都是过来人,相互转告,相互提醒,这非常必要。

四是项目和合伙人选择,大家都是创业失败者,可以通过在平台上的相互沟通了解,找到自己的事业的新起点或者共同创业的合伙人。

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很多创业失败者,虽然事业失败,但手中资源尚存,譬如厂房设备,渠道,技术等等,成立创业失败者行业交流群,可以有效整合这部分资源,帮助一部分人先动起来,然后带领大家一起重新开始。很多创业失败者,无暇顾及或者自身没有能力启动项目,大量的资产闲置,资源浪费,这样下去怎么能行?还有一部分失信被执行人,整天就是东躲西藏,哪一天才是出头之日?如何能够东山再起?

成立地区创业失败者社群,加强线上线下互动

现在社区大妈买菜都有一个社群,这么庞大的创业失败者群体,为什么不组建自己的社群?特别是本省本市的一些创业失败者,大家完全可以组建自己的社群,这样可以一起交流学习,相互鼓励和促进。对于走入绝境的一个创业失败者,能有一个说话的环境,能有几个相扶相帮的弟兄,能有一帮在一起喝杯清茶的朋友,这也是一种最大安慰和最好出路。组建地区性创业失败者社群,加强创业失败者们线上线下互动,会帮助很多处于绝境的人走出心理雾霾

?欢迎志同道合人士,指导学习,相互讨论。



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