因人成事因人废事（赤壁之战前，若郭嘉仍健在，战局会有何走向

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• 赤壁之战前，若郭嘉仍健在，战局会有何走向
• 李渊在位发生“玄武门之变”，为什么“靖难之役”发生在朱元璋死后
• 领导提拔了能力不如你的人，你会辞职吗

赤壁之战前，若郭嘉仍健在，战局会有何走向

这是一个比较复杂的问题。我的观点：如果郭嘉健在，那么曹操也只有50%的可能会放弃赤壁之战。

下面将从如下几个方面和大家阐述我的观点：

1. 赤壁之战，曹操失败的原因。--瘟疫
2. 郭嘉在曹魏集团的影响力。--郭嘉可以影响曹操的选择，但是其本身爱冒险，所以他不一定建议曹操放弃赤壁之战。

曹操在赤壁之战中失败的最主要原因

在《三国演义》中花了大量的篇幅描写了赤壁之战，其主要目的就是为了凸显诸葛亮的智谋。但实际上在赤壁之战中，诸葛亮并没有那么出彩。

那么实际上曹操在赤壁失败的最主要原因是什么？

我的认为是：北方士兵水土不服，导致的瘟疫，使得曹军的战斗力急剧下降。

我们先看看《三国志》中关于赤壁之战的记录：

《三国志.曹操传》：公至赤壁，与备战，不利。于是大疫，吏士多死者，乃引军还。

《三国志.刘备传》：先主遣诸葛亮自结于孙权，权遣周瑜、程普等水军数万，与先主并力，与曹公战于赤壁，大破之，焚其舟船。先主与吴军水陆并进，追到南郡，时又疾疫，北军多死，曹公引归。

《三国志.周瑜传》：权遂遣瑜及程普等与备并力逆曹公，遇於赤壁。时曹公军众已有疾病，初一交战，公军败退，引次江北。

根据以上记录，我们可以大致推测赤壁之战的大体情况应该是这样的。曹操在取得荆州之后，继续攻打刘备。刘备派诸葛亮去东吴求援，孙权派遣周瑜、程普等将领协助刘备抵抗曹操。曹军在双方交战前就已经开始流行瘟疫了，但是由于曹军兵力远超过孙刘联军，曹操并没有放弃战争，所以曹操继续和孙刘联军在赤壁对峙。然后曹操在赤壁吃了败仗，同时瘟疫越来越严重，曹操只能放弃南进，带领部队退回北方。

这里赤壁一战确实曹操吃了败仗，但是真正让曹操退兵的是瘟疫导致军心动荡，再坚持下去也无法消灭孙刘联军。

郭嘉在曹魏集团的影响力

说了那么多，终于说到我们的主角了。下面我们分析一下郭嘉在赤壁之战中会怎么选。

首先是郭嘉的谋略：

一，官渡之战中，正确预测了孙策死于刺客之手（其实我觉得就是他谋划的）。

二，官渡之战胜利之后，建议收兵，让袁氏兄弟窝里斗。

三，建议曹操奇袭乌丸。

从这些事迹中可以看到郭嘉在曹操征战中起了非常重要的谋划作用。而且大多数曹操还是会听从他的意见。所以在赤壁失败后，曹操第一个想到的就是郭嘉。

其次是郭嘉的性格：

郭嘉的性格只有两条：一，放荡不羁。他不贪婪权位，不拉帮结派，只好酒色。因此曹操对他非常放心。可以说郭嘉和曹操之间除了君臣之情外，还有一份兄弟之谊。二，爱冒险。曹操征乌丸的结果是险胜，但是当时郭嘉是非常支持他的。这点可以判断郭嘉是喜欢冒险的。

如果曹魏集团有人能劝说曹操放弃赤壁之战的话，那么这个人只能是郭嘉。

那么郭嘉会建议曹操不发动赤壁之战吗？

答案是：50%的可能。

赤壁之战失败的主要原因是瘟疫导致。但是赤壁之战，曹操压倒性的优势是确实存在的。而郭嘉又是一个善奇策，爱冒险的谋士。所以他可能会因曹操兵力优势巨大，而劝曹操进攻东吴，也有可能会看到瘟疫的存在以及曹操没有强力的水军，而劝曹操转攻为守。

贾诩的选择（题外话）

这里说贾诩可能很突兀。但是我个人觉得如果郭嘉活着，会有这样一种可能。

首先，贾诩在赤壁之战中是劝曹操放弃的，但是曹操没有听。而贾诩本着明哲保身的想法并没有继续进言。但是如果郭嘉活着，或许贾诩可以把自己真正想说的内容由郭嘉之口转述给曹操。从而避免了赤壁之战。

曹操在赤壁之战中的最佳选择

从上面的分析中我认为曹操失败的最主要原因是瘟疫。那么，这场战争曹操根本没有办法取得胜利。所以曹操这个时候的最佳选择是在吞并荆州后，在荆州战场采取防守状态。然后令重兵去讨伐西凉马超和韩遂，统一西凉后发兵汉中迫使张鲁投降，再进兵益州。这样可以全方位的夹击孙刘联军。虽然这样会花比较长的时间占领江东，但是可以有效的避免赤壁之战的失败。

李渊在位发生“玄武门之变”，为什么“靖难之役”发生在朱元璋死后

因为，朱棣的能力和综合实力比李世民差远了，特别是在政治、军事、战略水平和智囊团队组成上，和李世民相比，朱棣就是草芥蝼蚁。所以，朱元璋在世的时候，朱棣连个臭屁都不敢放，岂敢妄想政变？可能吗？

领导提拔了能力不如你的人，你会辞职吗

几度春秋，身边提拔的人有很多，有过失落，但能够宽慰自己，毕竟每个人都有自己的长处。

职场就是这样，你拼命干活，成绩斐然，难免陷入盲目自恋，以为领导会欣赏你，岂不知领导欣赏的要素很多，能力和业绩仅仅是两个选项而已。你听话吗？你会揣摩上意吗？你懂的“成则归君”的道理吗？你会把本该属于你的鲜花荣誉无偿让给领导吗？你会在领导选你还是选他人摇摆不定的时候，恰到好处的消除领导顾虑吗？你能做到关键时候让领导开心吗？你若不能，就是还差了点“火候”，只能怪自己道行不够，需要继续修炼，辞职这种消极的逃避不可取，到哪都一样。在职场，最不缺的是能干的人，而会干的人则不是很多。不要动不动就辞职，你该拿出精力研究怎样“会干”。领导提拔了能力不如你的人，但其他选项不一定不如你。

识人用人是领导的基本功，除非私心很重的领导，提拔的人应该没有“废物”，只不过有的能力稍差了点，但放在一个和谐正规的职场中，也不会比能力稍强的人逊色多少。这就是职场，不必因为暂时没提拔就撂挑子辞职，熬一熬还会有机会的。

图片来自头条搜索

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