本文目录
- 怎么看待兰州城管棒杀大量流浪狗,道歉称今后将依规捕捉
- 宠物不纤绳，大小便不清理，一次警告，二次直接棒杀，大家支持吗
- 扬州一男子当街“棒杀”法斗犬，爱狗人士与其发生冲突，咬人的狗该如何对待
- 作为资深副职，如何应对捧杀和架空
- 通俄门刚过去，俄罗斯又涉嫌操控欧州议会选举怎么感觉俄的影响无处不在，是棒杀吗
- 美国棒杀华为再次升级，这一次是真正核心技术，华为能挺住吗
- 职场中，有人欲捧杀你，自己心知肚明该怎么办
- 刚刚，明星中概股集体崩了！核心资产要被抛弃A股棒杀“抱团”概念波及海外，发生了什么
怎么看待兰州城管棒杀大量流浪狗,道歉称今后将依规捕捉
我在马拉松公园看见这样的打狗队，那只大狗不停回头跑，最终被捉到，有旁观爱狗者赶紧打电话施展援救，哎，各有各的道理，不过那一群一群的流浪狗繁殖迅速，我们小区停车场曾经就有一群黑色系的狗狗，孩子下车急着和院子里的小朋友一起玩快跑了几步，我意识到不能跑时已经来不及了，狗群立即边叫边追着孩子去了，要不是后面没大人后果不敢想象，孩子也被吓得够呛，到现在都不喜欢狗，所以说，流浪狗绝对是个毒瘤，但它们也是有生命的，怎样治理和安置，也请管理者反思一下，不能残忍乱棒打死也一定不能任由发展繁殖，每一个生命都有自己的轮回和宿命，各自安好！
宠物不纤绳，大小便不清理，一次警告，二次直接棒杀，大家支持吗
支持，大力支持。现在养宠物狗的越来越多，有一些人还不牵绳，甚至随便大小便，严重影响了生活环境，还导致了居民安全隐患，特别是对小孩子。
相关部门应该尽快推出养宠物的管理制度，给人民一个安全干净的生活环境。
扬州一男子当街“棒杀”法斗犬，爱狗人士与其发生冲突，咬人的狗该如何对待
个人喜好，不能至于法律之上！这是重点，不要以善之名，行违法之事！这是伪善！
爱狗人士最应该做的，个人以为有三点：
1.促成国家为爱狗立法。在没有法律法规之前，所有的干涉 别人的行为都是不可取的。
2.努力想方设法让狗不咬人。要想人狗和谐友好相处，这个基本要求不过份吧？
3.成立狗伤人赔偿基金会。只要有狗伤亡人的事件发生，第一时间进行救治和赔偿。这是最最重要的，人伤人还有国法评判，不能狗伤人，狗没事吧？
狗咬人的时候，看不见你，雨后你又冒出来了，这就是耍流氓，没有说服力。
作为资深副职，如何应对捧杀和架空
谢邀
作为副职，首先，要明确自己的角色定位。维护正职，当好助手，做好分管的工作，一定要有合作意
识，不要过多地去想什么“权”的问题。否则，你这个副职就当不好。领导班子不团结，单位就搞不好。
用一句通俗的话说，红花要有绿叶配，你当好绿叶就行了。单位搞好了，功劳有你副职的一份。如果你
配合相当不错，那么，你还有升职的机会呢。
至于捧杀，就需要始终保持清醒的
头脑，谦虚谨慎，不骄不躁。不管捧杀者动机如何，始终不偏离自己的航线。如果一捧就晕了，那就非
摔跤不可。
至于架空，这就有个职责的问题。要切实落实单位领导，正副职各自
分工。抓好份内事。如果正职完全包揽本该你负责的事，可利用会议，交心，民主生活会，办公会……
等各种形式，给正职提出来，达到各司其职，尽心尽责。如果是你分管的下属想架空你，不听你的，只
听正职的。那就要给予批评，并取得正职的支持。只要领导团结，这些问题都会迎刃而解。
……
通俄门刚过去，俄罗斯又涉嫌操控欧州议会选举怎么感觉俄的影响无处不在，是棒杀吗
西方的民主选举，经常被他们自己拿出来炫耀，成为他们标榜的“自由““民主““人权“的靓丽的名片。西方国家经常用他们认为放置四海而皆准的这种选举制度，去教训别人，甚至干涉别国内政。最近几年，忽然间，俄罗斯神通广大，影响力无处不在，竟然能干涉西方那种精密设计的选举。
世界金融危机爆发后，西方经济处于下行通道，有些国家还产生了债务危机。焦躁感遍布欧洲主流社会，各方面都显得很不自信，民众对政客信任感下降。拿选举说事，拿俄罗斯背锅，转移视线，成为最好的途径。
如果说美国鼓噪俄罗斯干涉大选，毕竟是对准一个人，拿下一个人，可以影响外交决策，这还能说的过去。那么说俄罗斯干涉欧洲议会选举，就有点离谱了。干涉谁，影响哪个党派，影响哪个国家，既使从技术操作角度，俄罗斯也免为其难。
西方科技那么发达，自己认可的制度又那么精妙，怎么会让俄罗斯插一脚？也许它们根本不在乎俄罗斯是否干预选举，而是通过炒作，增加自己的人气罢了。
美国棒杀华为再次升级，这一次是真正核心技术，华为能挺住吗
虽然美国以外的国家也是有半导体设备，例如日本的 Tokyo Electron，但全世界没有一颗芯片是可以完全不使用美国设备或软件技术而被生产制造出来。针对美国下如此重手，几乎国内所有半导体厂都无法置身于外。各家半导体厂当务之急，是要厘清明确的影响范围。华为不会是美国科技霸权施压下的唯一受害者，也不会是最后一个。
职场中，有人欲捧杀你，自己心知肚明该怎么办
捧杀，是常见的职场斗争形式。心知肚明是能力，如何反击是智慧，我是有亲身经验的。
职场互捧，是表达认可、赞美的方式，也是关系的润滑剂，这需要真情实意。俗语说：凡事须有度，否则是捧杀一时爽，死后火葬场。
先拆解一段真实被捧杀的经历，再详细拆解识别捧杀，智慧反击的套路。
年轻气盛，被学历和年龄都比我低的主管“捧杀”，让我错失大公司的宝贵机会：
毕业两年后，有了一些经验，为了进入更大的一家公司，我跳槽过去从基层做起。当时想得非常简单：从这家大公司渡渡金，在职场上就有了很好的背书，但后来的经历，让我灰溜溜地离了这家公司，也让以后极力避免把这段工作经历写入简历。
正式入职以后，直接的主管，学历没有我好，他是二本，我是当时211的；年龄也比我小一岁。我认为，可能过不了一两年就会成为他的顶头上司。
对于他安排的一些工作，我打心眼里看不上，能推就推；在公开场合，也会提出自己的一些新思路，有时明显感觉他会有些下不来台。还有一件事，可能是真正触动了他的底线：常常会越级沟通和汇报，当时就觉得他会埋没了我，我的想法应该把握更懂的人。
暗示我几次以后，他并没有因此而对我表示任何的不满和打压，这也让我认为：阶段性的斗争，我取得了胜利。
事实也像我想象的那样进展。
主管开始在大大小小的场合公开的表扬我，说我在同批次的新人里，我表现最优秀，号召大家向我学习，甚至还会主动批评入职多年的老员工，都缺乏我的积极与创新。
开始我还会脸红，觉得不自在，后来也慢慢习惯了。
直到半年后，部门开始进行转正测评。大家都私下里说，你肯定是最高得票的人，你那么优秀。我也天真地这么认为。
结果却令人大跌眼镜，我只得到了可怜的1票。那1票，还是我自己投给自己的。
