本文目录
- 有没有做教育培训的有什么经验可以谈谈
- 怎么开办经营一家教育机构
- 中国有哪些知名的K12教育培训机构
- 体制内人员去党校培训，是要晋升的前兆吗
- 教育培训机构的市场线下年中总结ppt怎么做呀，刚入职以前没做过求大神指点
- 教育培训机构如何设计合理的教师薪酬体系
- 教育培训行业真的要崩盘了么从业机构、从业者怎么办
- 企业各级管理层及职工应进行安全教育培训的基本内容主要是什么
- 在教育机构工作怎么样前景如何
- 未来五年教育培训行业还有前景吗
有没有做教育培训的有什么经验可以谈谈
感谢邀请。
不知道您需要哪方面的经验？我就说一个吧。
我的经验是：不要骗家长，不要对不起孩子。
我口水几句，语音打字，见谅。这个行业是一个良心行业。
家长的钱也都不是大风刮来的，家长辛辛苦苦赚的钱，把孩子送过来跟我们补课，就是想买一个孩子更好的未来。买个碗回家之后发现是坏的，也许骂两句就过去了，把孩子送过来，就相当于把孩子的未来交给我们了。其实，对于家长来说，钱不是最重要的，最重要的是孩子的时间。孩子整个学习阶段，也就这几年。
当然，作为培训机构的从业人员来讲，也是活生生的人，也需要钱才能够生存，所以也不要不好意思跟家长提钱。
我认为能做到对得起家长交的每一分钱就可以了。
那么什么叫对得起家长交的每一分钱哪？
我之前跟我下面的老师常说的一句话是，如果你的亲儿子坐在教室里，你是否还这样讲课？
每个人都有新入行的阶段，每个人的能力也会有区别，但是他的用心程度我认为与入行年限，与经验是没有任何关系的。
只要对待学生能像对待自己的亲儿子一样，我认为就是尽到最大的努力了，那么挣这个钱也就心安理得了，当然你能带给孩子什么样的结果，与你能挣多少钱是息息相关的。
以上是我的经验，希望对你有帮助。关于其他实际工作经验，可以参考我在头条上的其他分享。
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怎么开办经营一家教育机构
怎么开外贸公司？怎么开个饭店？怎么开个超市？
怎样开个教育机构？
这个问题问的确实太大了，我简单说说前期工作。
确定核心人员
有一个优秀的核心团队可以让创业难度降低。
题主会直接问如何开培训机构，相信题主没有行业经验或者行业经验比较少，所以建议先组建核心团队。
至于核心团队都有什么样的人，就根据实际情况来定了，最好可以前端市场销售和后端教学教研都能覆盖到，如果能拉倒一个有生源渠道的，会让创业难度降低一半还多。
确定项目及前五年预算
有了核心团队后，根据核心团队的资源，确定要做的项目。一定不是什么火做什么，而是哪有资源、哪有经验做什么。
同时，计算每年需要多大面积校区、多少老师、多少员工等，确定好收入支出预算，算好盈利点。
调研、找地方、租房子
确定完项目后，开始调研，看看竞争机构情况，看看在哪里做合适，做做必要的分析。
确定地点后可以着手找房子。（具体可以看我前两天的视频，里面讲了应试机构一对一和班级项目找校区的逻辑。）
当然，提前确定好开机构申请执照的楼层及面积限制。
办理执照
房子租完开始办执照。
因为不同城市会有一些细节上的差别，所以可以到当地教育局去问问。
装修
一边办证一边装修，这里注意，不要有太多太大非上课区域。
招聘
根据预算确定招聘数量。开始以教师招聘为主。然后是咨询及市场人员。当然，财务和出纳也是必须有的。
至于其他非业绩产生的职能岗位，可以考虑给老师一点钱，让老师兼职。（如果起手就是大手笔，一下几个校区的机构，可以直接招聘大量职能人员。）
培训
各岗位培训。一边招聘一边培训吧。
宣传
做好开业前宣传工作。关于市场宣传当面内容，我在之前视频中讲很多了，这里不说了。
开业
然后就是迎来开业当天了。做开业活动，招生，开始上课。
当然，以上内容，因为有些时间会久，所以可以考虑与前后工作同时进行。
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中国有哪些知名的K12教育培训机构
轻松国文培训学校位于武汉，每年几万人参加的楚才作文大赛只出最多5个小学特等奖，轻松国文夺得其中的4个，此传奇已经有15年。《长江日报》《武汉晨报》“武汉电视台”多次采访报道。最近中央电视台“逐梦年代”节目组亦前往武汉采访报道！了解一下？
体制内人员去党校培训，是要晋升的前兆吗
社会上确实有这样的说法：一个单位的领导一旦到党校学习，那么有很大几率会晋升和提拔。
这个说法到底准确不准确呢？先要从党校的定位和培训班次讲起：
党校、培训班次
党校是事业单位，主要职责是负责培养领导干部和中青年干部。党校又是一个大系统，从上到下分别是中央党校、省级党校、市级党校和县级党校，但上下之间不是领导关系，而是业务指导关系。全国共有3000多家党校，其中县级党校的数量最多，有2000多家，市级党校、省级党校、中央党校的数量依次递减。
再就是培训班次和学制：班次分为进修班、培训班、理论研修班、专题研讨班、师资培训班，这些班次都与所谓的“晋升”没有太大的关系，因为按照相关规定，党政干部在任职期5年之内都应该到党校、行政学院或其他干部培训机构进行学习，这是组织上的要求、是强制规定，所以根本就与“晋升”扯不到一块去。再比如，一些加入体制的新人、新党员也有可能到党校参加相关培训，或者进行理论研修、或者进行专题研讨，这种培训是“全员”性质的，并非是为晋升做准备。
与晋升有关的培训：中青班
区别于前文讲到的普通班次，“中青班”确实与晋升有一定关系，或者说参加中青班培训后，提拔重用的概率更大一些。
“中青班”即“中青年干部培训班”，在中央党校、省级党校、市级党校、县级党校都有设立，而且有严格的学制要求：中央党校中青班学制不少于4个月，省级、市级、县级分别不少于2个月、1个月、5天。
“中青班”有承担培养后备干部的职能，拿中央党校中青班为例，自1980年-2019年已经举办了47期，基本上一年开一期，每位学员都是优中选优，都是在岗位上做出了突出贡献的优秀干部，学员中的很多人后来都得到了提拔和重用，绝大部分升任省部级。
与中央党校中青班类似，省级、市级、县级中青班的设立也是同样的作用，即培养后备干部。
综上来说，普通的进修班、理论研修班、专题研讨班等都与所谓的“晋升”没有多大的关系，只有中青班是特例。
理性认识“中青班”与晋升之间的关系
虽然中青班培养后备干部，从中青班走出来的有很大晋升的概率，但是不要“本末倒置”：
中青班首要目的是“学习”、是“充电”，是更好地为日常工作所服务，是为了本质上是为了锻炼能力、锤炼思想，而绝非是为了晋升。
只不过按照相关的规定，凡是要提拔一个领导干部到更重要的岗位上，都要经过党校、行政学院或是其他培训，否则是不能被提拔的。
也就是说中青班是一个必要条件，但不是一个充分条件，绝不能简单把培训与晋升相挂钩，接受中青培训后也不要沾沾自喜，提拔
