奶水太多了怎么办?《红楼梦》惊现高考60分大作文,考生大呼太难,到底该怎么
发布时间: 2023-07-08

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奶水太多了怎么办

说起来都是几十年前的事了,我是知青下乡在农村,住在大队长家,一年之后就和大队长的二女儿结婚,一共生了二个小孩,媳妇本来胸就很大,奶水多得很,整个夏天衣服前面都是湿的,没有穿过干衣服,小孩吃一个奶都吃不完,媳妇奶涨,又没有吸奶器,媳妇就用手挤,每天要挤三四次,每次都是大半碗,没有冰箱可以保存,所以只有我喝了,媳妇半夜奶涨了,她把我喊醒直接就吃了,农村也不兴断奶,只要有奶就给小孩吃,小孩四岁多的时候,媳妇怀了二胎,奶水就慢慢少了,小孩自然就断奶了,生了老二后,媳妇的奶水还是和生第一个一样,奶多得很,老二吃不完就给老大吃,老大的身体非常壮实,老二也不差,吃到五岁多,老二都上小学了,媳妇都还有奶,这是我的原因,也是真实的农村。

《红楼梦》惊现高考60分大作文,考生大呼太难,到底该怎么办

今年高考从《红楼梦》中选取材料要求作文,可能是遵循了新编语文教材的两个目标要求,一是增加加古诗文的阅读背诵量,二是扩大阅读量,特别是名著阅读量,并希望考卷增加文字量,使考生考试时间不够用。这道作文题的情况与上述要求配合得严丝合缝。

这是可以引起讨论质疑的第一点。

第二点是:考题将考生逼入一个很狭窄的小胡同,使学生的理解造成冷僻与不明确感,在审题方面对考生设置难明的障碍,并不友善。

第三点是:考题内容毫无时代气息和主流引导,从古纸堆的小胡同里钻出来,再过石板路小街,进入时代发展的洪流,已经是强弩之末,这可能就是不易破解的难点。

非常惭愧,笔者没资格受过高考的“洗礼”,也不懂科举考试中从四书五经中择句作微言大义八股文的技巧,对贾宝玉“题名”的所谓“创新”更是一窍不通。上述意见也回答不了到底该怎么办。

领导总侵占你的工作成果怎么办

从本质上而言,你个人的工作成果,是属于所在团队工作成果的一部分,而团队的工作成果,名义上是在领导的布局下、带领下、督促下取得的,并且领导做为唯一合法的团队代表,是可以直接去向更高层领导去汇报的。

我的观点是:领导是可以作为“团队工作成果”的合法代表去汇报、去使用、去炫耀这些在“他的带领下”员工取的这些工作成果的。当然,如果领导口口声声说你个人的这些工作成果是“他个人单独做出来的”,这就有些不妥了,你也可以说“侵占”。

总之,领导把你的工作成果,当成是在他“带领下、布局下、督促下”所取得成果,并且宣称为了取得这个工作成果,他付出了“努力、心血、汗水、精力”都是无可厚非的,是正常的!但如果他说“这是他自己个人做出来的成果”,就不对了!

你也不要觉得不公平!举个例子你就明白了,比如你在高中,考上了清华,你觉得考清华完全是你自己做试卷考上的,可你高中学校说“我们高三老师奋力拼搏,决战高考,某某在老师的教育下,实现了清华的突破”这有错吗?人家学校说的也没错!

职场里,个人的工作成果是组织工作成果的一部分,这是无可厚非的!但作为一个职场人,自己辛辛苦苦的工作成果,总是被领导拿去邀功,而自己缺什么都没有,确实会有些心里不平衡。那怎么应对这种事情呢?在这儿,给你三个建议:

建议做法1:逐渐不可或缺

你开个小超市,开业当天还得搞个“免费活动”呢,何况职场!所以,一开始,领导把你的成果拿走,当成“他的成果”,就相当于超市一开始的“免费活动”,超市的目的是让顾客后续再来,然后赚他的钱。而你就是要让领导依赖你!

通常情况下,领导用你的成果,汇报的次数多了,上级就知道“领导在这方面比较有经验,有成果”,然后上级会陆续把类似的更重要事情交代给领导,领导就只能找你做了,而你这时候就“不可或缺”了。

建议做法2:逐步套路领导

领导为什么会侵占你的工作成果?通常就是因为你的工作成果不错,有亮点;而且其他同事很难做出来类似的。如果其他同事做的比你好,领导就去“侵占”其他同事的了,对不对?

让领导“侵占”几次,尝到了甜头,你就可以逐步套路领导了。比如再有类似的工作,你要表现出欣喜的神情,领导心里也很乐,因为他又可以“侵占”了。但你要慢慢提条件,比如需要让我组织个项目;比如需要申请什么资源,等等;你用“成果”慢慢换来了在团队的“影响力”。

建议做法3:慢慢设置障碍

就是不要做得太完美,你要表面上做得“完美”,其实“埋伏”了很多问题。领导“侵占”成果后,在向更高领导汇报时,就会被其他人问到一些问题,他不能很好地回答,只好把你推出来,让你承担责任!

而“成果”你做的,你自然知道这些“问题”如何解答,你要用“替领导承担责任”的代价换取一个大家的认知,那就是大家会会心一笑,全都知道,”你领导的成果“实际都是你做的。就这么简单!

总结:但这三个建议,都是在领导“侵占“你成果的前提下建议使用的。我说过,领导说你的成果是在他”带领下“取得的,这都是很正常的职场行为。也是职场默认的规则(除非你做的是具有个人专利性质的成果)

最后,需要格外注意的一点,就是不要对领导“侵占”自己的成果,充满怨恨;即使你充满怨恨,也不要表现出来。

因为比较“开明”的领导,都会尽力的把成果归功于下属,这样就可以让下属获得升职加薪和高层认可。而你的领导这么喜欢“侵占”下属的成果,就说明其内心肯定比较“狭窄”,对于内心“狭窄”的领导,你表现出心生怨恨,他会报复的!

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