本文目录
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单位里有个别人天天说要辞职，但是还在不断的巴结领导，这是什么原因
这就是职场中“光打雷不下雨”，嘴上吼得凶，不见一点动。这种人往往只是有辞职心，去没有辞职胆，也就只会说说而已。
我身边就有这样一个同事。平常说话总是一副瞧不起现在的工作，在同事聊天时，也总是摆出一副满不在乎的样子。
仿佛领导在他眼中就是个球，一副天不怕地不怕的样子。在工作中，对领导也是要求不少，安排这样不做，那样不干，工作量大了也不行。
由于，我们是事业单位，领导没有人事解除的权力，因此领导很多时侯好像拿他没办法，任凭他在单位里散播自已的不良言论！
慢慢的一些参加工作4、5年的年轻人，也受他的这种懈怠工作，消极情绪的影响，对工作也开始挑肥捡瘦，找借口和理由推脱工作安排。
无奈领导便将此人安排到单位最闲的岗位上，严格出勤和绩效管理考核，结果每个他都是最后垫底的名次，每月工资绩效都比同级相差一两千元。
而年底单位考核时，他也是最后垫底名次，单位年终考核奖比别人又少了近万元。一下子，他便开始慌张了，也开始着急了！
因为领导是按上级文件精神和单位规章制度来进行严格管理考核，他想去找领导理论，却又找不到理由和借口。
于是，便偷偷向领导送礼认错，乞求领导的原谅，从那以后再也不在公众场合高谈阔论，轻视工作的言论了，几乎换了一个人似的，话少了很多，没事也不再窜门吹牛了。
领导看他这种崭新的转变，第二年便将他的工作给予了调整，各种考核又回到以前吃“大锅饭”的状态，彼此之间的绩效考核几乎没啥差距。
通过这个故事，主要是为了说明，如果你一味的轻视自己的工作，口头说想辞职，很容易引起领导的反感。如果你不辞职，反而还会遭到领导的打击报复，因为你的这种行为严重影响了领导的管理工作，给职场管理带来了消极的负面作用！
一、那题主说的这种现象，究竟是为什么原因呢？
1、这种嘴上天天说辞职，却还在巴结领导的人，其并不是想辞职，而是想引起领导的关注，希望获得领导的重用。
有些职场人，为了想获得领导的关注，于是便假借想辞职，以此来引起领导的注意，甚至期望领导主动来找自已谈话。
这其实是“欲擒故纵”的手段。
其真正的目的不是想辞职，而是想引能得到自己的关注，从而获得领导的重用。
结果发现自己天天在说辞职，却并没有引起领导对自己的关注，于是就采取主动出击讨好领导的方式。希望两手出击，达到自己被领导提拔重用的目标。
2、天天说辞职，然后又去讨好领导，可能是为自已辞职做两手准备。
如果这种人天天说辞职，一旦真的让领导知道了，有可能领导真的会主动辞退这种人。毕竟这种人对自己管理会带来极大的危害和影响。
而这种人主动去讨好领导，就是为了避免自己在没有找到新的工作之前，有可能被领导辞退。
我们完全可以想象，这种人在领导面前说的话，与在其他同事面前说的，有可能完全是不同的两种说法。
这种人即使找不到新的工作无法辞职，那自己也没有任何的影响，还可以继续在现在的公司里混日子。
所以这种人讨好领导，其实是在为自己无法辞职做兜底的准备。
3、这种天天喊辞职却有讨好领导的人，有可能是为了鼓动其他人辞职，而自己好被领导提拔任用。
这种人在普通同事面前，通常会将现在工作说的一无是处，毫无前途，自己随时都想到辞职离开。
其真正的目的就是想以此来挑逗其他员工主动辞职，特别是那些个人能力比较突出的员工。希望他们辞职以后，好给自己留下被领导提拔作用的机会。
因为这些能力比较突出的员工，没有辞职离开公司，那么这种人将永远难以有被领导提拔重要的机会。
所以这种人才会在普通同事面前，天天喊辞职，然后背地里去主动去讨好巴结领导。其目的就是想等待那些能力比较突出的员工辞职以后，自己有被领导提拔作用的机会。
二、那我们该如何来面对这种员工呢？
1、踏踏实实干好自己的工作，不要受这种员工思想的影响。
职场生存和发展的前提条件，需要的是我们个人的工作能力与综合素质。特别是应该踏踏实实的做好自己的本职工作，不要受他人辞职的影响。
尤其是那些天天喊着辞职，却不见辞职的人。往往只会散布一些消极的情绪，从而给我们的工作带来消极的影响，让我们懈怠自己的工作。
那些天天喊着辞职却不见行动的人，往往是领导打击的对象。因此在日常工作中，我们最好不要接受来自于这些人的信息。
这些人所散布的一些信息往往是一些消极的信息，对我们的工作根本没有任何的好处与利益。
2、远离这种散布消极信息的人，他将是我们职场中成功的绊脚石。
人以群居，物以类聚。如果我们一旦有这些散布消息之人长期相处，我们也会慢慢变得对工作消极，懈怠自己的工作。
这不仅会让我们工作质量变得越来越差，工作的效率也会变得越来越低。甚至还可能改变我们对待工作的态度与思想，这将严重影响我们的职场发展前途和未来。
有这样一个故事。稻草和白菜捆绑在一起出卖，那么稻草就是白菜的价格；如果将稻草和黄金捆绑在一起出售，那么稻草就值黄金的价格。
这就有力的说明了我们究竟与什么人在一起，那么我们就会具有什么样的价值。
三、领导又该如何来面对这种人呢？
1、果断辞退这种员工，避免他对自己的管理团队带来消极的影响。
一颗螺丝搞坏一锅汤。
这种员工就是日常中的坏螺丝，如果领导一旦放任这种员工肆意的散播消极的职场思想，很容易给那些刚入职的新人带来很坏的恶劣影响。
使得其他员工也会慢慢的懈怠自己的工作，最后整个管理团队会陷入到一盘散沙之中。
所以领导必须要拿出铁的手腕，对这种严重影响职场工作氛围的人，给予及时的清除处理，才能有效的增强团队的战斗力。2、将这种员工从核心岗位调整到边缘化的岗位，并逐渐疏远这种员工。
如果将这种天天喊着辞职的人，放着重要的核心岗位，他必然会严重影响那些核心岗位的工作人员的思想情绪。
对核心岗位的人来说，他们的工作性质和影响将是非常重要的，不能有任何的闪失。
一旦这些核心工作人员受到了这种不良情绪的影响，这对一个公司来说将是非常致命的危险。轻者是严重影响到公司的经济效益，重者可能会危及到公司的生存与发展。
所以领导必须要将这种消极思想的员工从核心岗位及时的排除掉，避免他们对核心团队带来的消极影响。
让这种消极员工安排到边缘化的工作岗位，并慢慢疏远他们。从而让其他员工看清领导对待这种人的态度，自然其他员工也就会疏远这种散布消极思想的员工。
亲贤人远小人，这是每一个领导必须应该坚持的工作原则。总结：
面对职场工作中的一些问题，我们不能只看表面的现象，还要抓住其本质特征。同时我们还要根据自身的目标与追求，来确定自己的行为不能受他人的影响。否则我们一旦轻信了他人的言论，极有可能将我们陷入到职场困境之中，落入别人的“圈套”之中，给我们带来不必要的损失。
好了，我就简单的分析到这里，希望我的回答能够给你帮助。
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