33岁的副乡长，有机会去市局，但只能安排四级主任科员，要去吗？90后乡镇副镇长有望提正科

本文目录

• 33岁的副乡长，有机会去市局，但只能安排四级主任科员，要去吗
• 90后乡镇副镇长有望提正科吗
• 看了电视剧《啊，父老乡亲》，王天生副县长兼乡书记和乡长，如何划分职责
• 提拔副乡长前途怎么样
• 90后女副乡长放弃现有职务遴选到市局任职普通干部值得吗
• 42岁，乡镇镇长和县城投公司总经理，该选择哪个
• 32岁乡镇副镇长，还有前途吗
• 乡长有哪些职责

33岁的副乡长，有机会去市局，但只能安排四级主任科员，要去吗

这么好的机会，还不立马答应卷铺盖走人？副乡长又不是副县长，有什么好纠结的，留着准备过年吗？

为什么我建议你立马答应，理由有三点：

第一，去了平台更高。这是众人皆知的事情。在乡镇，虽然你是副乡长，也不过是个副科，往下走干到头顶天了就是当个乡长、书记，级别为正科，相当于市局中层科长，而后者还有很大的上升空间，再不济也能通过职级并行解决副处待遇。在乡镇，你一个副乡长干到退休又有多少概率解决四调？

第二，去了工资待遇会涨。乡镇受制于财政能力，在各类津补贴特别是绩效奖这一块，往往低于县直机关，更遑论市直部门。以本地为例，市直部门一个副科的年终绩效奖一般在35000-40000左右，而乡镇几乎没有超过两万的，仅冲这一点，都有必要去市直部门。这还不考虑市直部门一些资源优势带来的附加值。

第三，去了生活质量会更高。城市的软硬件条件对个人家庭生活是一大裨益。比如孩子教育，很多县里的人千方百计都把孩子往市里送，乡镇就更不用说了。还有医疗，市里有很多三甲医院，乡镇只有卫生院，拿什么和市里拼？

综上，不论从各方面去市直机关都比在乡镇好。诚然，在乡镇当和副乡长在辖区范围内有头有脸，是很有面子，很多人迷恋这点去市直机关干普通的四级主任科员可能会有失落感。可那毕竟是局部的，出了乡镇呢，副乡长在体制内实话实说和科员没什么两样，在乡镇某种程度上也是一个执行者，决策权主要集中在乡镇书记和乡镇长手中，副乡长相当有限。而市直机关四级主任科员虽然不是领导，可平台在那里，下到县乡代表的是单位，乡镇书记和乡镇长都得陪同，其影响力在全市范围内远不是一个副乡长所能比拟。从这个角度理解，副乡长又有何放不下的？

四个字：赶紧去吧。

90后乡镇副镇长有望提正科吗

90后目前还不到30岁，能在乡镇提拔到副镇长，成为副科级领导，已经完胜95%的公务员了，不敢说正科板上钉钉，也是十拿九稳了。

在县直部门或乡镇街道，副科级是一道天堑，绝大部分干部都止步于前，只能以某级主任科员的身份干到退休。

90后工作也就5年左右，还不到30岁就提为副科了，在乡镇这个小平台，要么能力特别优秀，要么贡献特别突出，要么人脉资源丰富，堪称是人中龙凤，组织也肯定是将其当成是后备干部重点培养。

另外，现在特别重视领导干部的基层经验，尤其是在乡镇这类直接与群众打交道的单位，工作压力大，工作内容复杂多变，突发情况多，是很好的给干部压担子的一线平台。乡镇领导职务的历练，既能丰富基层经验，又能锻炼协调能力、沟通能力、应急能力，还能了解群众的真实生活、真实需求，对未来的仕途发展大有裨益。

因此，90后的副镇长只要不忘初心、牢记使命，不要为一时的利益而失去信仰，用心做事、安心做事，提拔正科是迟早的事。

其发展途径主要有以下几类：

一、在乡镇一步一个脚印的发展。先在镇里提拔为党委委员，进入党委班子，再竞争党委副书记一职。到那个时候，正科级就近在眼前了，退可选择人大主席，进可冲击镇长一职。以你目前的发展速度，也许五到十年就可以走完这几步，有望在40岁前解决正科级、冲击副处级。

二、走团委路线。像你这么年轻的副科级领导，非常适合去团委发展，先担任副书记熟悉一下工作，再竞争书记，发展速度会比在乡镇更快。

三、走党政核心部门的道路。争取转岗到县委办、县府办、组织部等核心部门，到县领导的眼皮底下工作。一方面，学习县领导的工作方式、大局观念；另一方面，可以展现自身的能力，让领导全方位了解你，拉近与领导之间的关系，更快地抓住提拔机会。

90后的副镇长，只要不犯错，基本就是前途无量，正科级并不遥远。

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看了电视剧《啊，父老乡亲》，王天生副县长兼乡书记和乡长，如何划分职责

首先这只是在电视中塑造出来的干部任职情况，在我国干部人事调整的惯例中，副县长同时兼乡党委书记和乡长的情况几乎不存在，因为政府首长要想升为上级政府领导副职按惯例一般都要经历同级党委书记这一职务，但也有特殊情况，例如王天生从乡长升任乡党委书记时间不长或上级领导暂时对乡长还没有合适人选，王天生处于乡党政一肩挑的过渡期，又正好赶上县乡换届选举当上副县长。
正如电视剧《啊，我的父老乡亲》中所说王天生任副县长兼乡党委书记和乡长，以较为相似的公安厅、局长职责分工情况来看，虽然是王天生已担任副县长但上级领导可能会考虑到他处于乡党政一肩挑情况，县里给他工作一般会安排较少，或者不具体分工，保证其主要任务还是负责乡党政全面工作，也可能会分管县里相关政府部门工作。例如，湖北副省长兼省公安厅党委书记、厅长。
也可能乡政府日常工作由排名第一的副乡长负责，王天生只对乡政府重要的事起到拍板决定作用。而具体负责乡党委工作。例如湖北省公安厅常委副厅长。
如有不对之处，请指教，愿与大家共同学习。

提拔副乡长前途怎么样

我在乡镇工作过10多年，当过党委委员兼党政办主任，熟悉了解乡镇干部提拔情况。个人见解：90后的乡镇副镇长，虽然已经触碰到天花板，但年龄才30岁上下，相对年轻，有可能提拔正科，可以在乡镇提拔镇长、书记、人大主席，也可以在县直机关当局长，还可以走遴选和交流路线！以下为我多年乡镇工作的感悟和分析。

一、副科级，已经触碰到乡镇提拔晋升的天花板

乡镇公务员有“副科病”一说。意思是说，乡镇公务员提拔副科比较难，提拔副科后想再提拔正科更难，乡镇的天花板就是副科级。

一个乡镇就3个正科级，即f、镇长和人大主席。但是，县直单位空降到乡镇干正科的情况非常普遍。有时虽然不是直接空降，但也是先空降1个专职副书记，干个1年半载，等镇长岗位空缺出来，该空降专职副书记就立马补位。空降和间接空降的模式似乎早已固定下来，并一直延续下去，导致乡镇副科级领导干部几乎提拔不了。我在乡镇工作时，50多岁的副科级领导有3个，任职差不多20年，先后在几个乡镇工作过，轮换过党委委员、武装部长、宣传委员、副镇长等岗位，但一直没有提拔，在副科级职务上兜兜转转20多年，原地踏步、终此一生。

二、乡镇副镇长提拔正科级的路线和方法

（一）乡镇内部提拔正科级路线。乡镇副镇长，如果是在乡镇内部提拔，起提拔路径为：副镇长→党委委员→党委委员兼副镇长→副书记→人大主席→镇长→书记。当然，也可以从副书记直接提拔为镇长。可以看出，从乡镇副科到正科，虽然只是一步之遥，但至少必须经过3个隐形步骤，每一步都必须和他人竞争，每一步都有很多不确定因素，每一步都比较艰难。

因此，题主若要从乡镇内部提拔，那就要想办法先进乡镇班子当党委委员，然后在兼任副镇长，再伺机转为副书记，最后再晋升为正科级的镇长或人大主席。

（二）到县局提拔正科级路线。 题主若要想从县局提拔正科，那就尽早运作从乡镇调到县局任副局长。但以我多年的经验来看，这一步

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