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说说你们公司的中秋怎么过可以吗
这个千万别去对比，不然心里会不平衡的，看到的都是别人成箱成件的发 购物卡，苹果，牛奶，月饼，聚餐啊什么都有， 可能自己公司就发一个月饼，然后有要发牢骚，自己找罪受。。。
在公司组织一次中秋节活动，大家有没有好的建议
对于一个职场新人而言，文化活动可以考验一个人的组织策划能力，我有真实可靠的案例供你参考，具体如下:
中秋节一般会放假一天，于是我们在放假前组织了一场全员庆中秋游园活动。本次活动由我组织策划，多部门联合主持。
主题:提升凝聚力，全员庆中秋
活动类型:公司游园会
时间:11:30～17:30
参与人员:全员(600人)
经费:9.6万元
主持:各部门抽调2位员工(一个组织游戏，一个发奖品和拍照)
记者:1名，过程拍照/报道，后续发公众号宣传
活动区域:全公司划分10个区域
奖品:除中秋礼品月饼和百元购物卡外，每个员工应该有5～10次领奖机会。具体奖品包含但不限于:挂饰、毛巾、香皂、沐浴露、牙膏、洗衣粉、娃娃、红牛、牙刷、杯子等
活动内容:
1、总经理派发中秋礼品(员工通道区域)；
2、拔河比赛(公司正门口)；
3、大力士:掰手腕(员工休息区)；
4、小李飞刀:飞镖比赛(员工健身房)；
5、百发百中:弹力乒乓球(公司大厅)；
6、套圈圈:公司展厅；
7、萝卜蹲:大办公室；
8、龟速骑行(比谁骑自行车最慢):A车间；
9、滴水不漏(用纸板板合作运水):B车间；
10、猜谜语:C车间。
游戏规则:排队参加，开心就好，现场主持人说了算，任何人可以参加任何一个或多个游戏。
这种游园活动参与人员广，积极性高。当天下午全场都充斥着欢笑声，被事业部表扬，被其他工厂当做学习案例。
职场中，老板和员工永远是一对矛盾，中层管理者特别是人力资源是解决这对矛盾的中间人，要想尽一切办法平衡两大利益集团的关系。
员工在无休止地重复着同样的事情，有解决不完的问题，都会倦怠的。那我们人力资源除了要设计好晋升通道以外，还需要想想其他办法。其中举办文化活动就是个不错的手段，让员工在繁杂的工作中多一些欢声笑语，同时又能提升员工幸福感和凝聚力。
希望这个方案对你有所帮助，谢谢！
我们还有三八节活动、元宵节活动、儿童节活动、各大协会联合比赛等活动方案，如有需要，大家可以一起讨论讨论。
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