由“动肝火”想到的2003-06-0210 29 52新华网江西频道
　　笔者留意到，有些领导干部对一些不良现象常常大发肝火，在媒体上经常可看到，什么“怒砸迎亲公车”、“怒斥公路‘三乱’”、“怒责领导的司机”等等，凛然正气令人感动。他们面对下面出现的种种怪状拍案而起，怒眼圆睁，说明他们知道下情，有正义感，有与人民群众产生共鸣的思想感情。可动怒之后呢？笔者更为关注的是下文。

　　火固然要发，但如果领导干部的“肝火”只是泄泄胸中的闷气，其作用与老百姓的牢骚有啥不同？所以，斥责之后的行动，才是取信于民的关键所在。首先，领导干部自己要做到有始有终，认真过问自己曾为之大为光火的事件的处理情况，以免下面应付了事，否则有损自己威信事小，失信于民事大。其次是相关部门与监督部门要迅速行动起来，本着对上对下负责的态度，认真监督被点名批评的个人或部门的自纠情况，对于情况严重的要依纪依法进行严肃处理。总之，就是要使被批评的对象，不管是个人或者部门，真正行动起来，针对存在的问题，举一反三，彻底进行整改，以免在错误的道路上越滑越远。这样，才有可能让领导干部和人民群众少动肝火，多些笑容。（陈建平）（责任编辑 沈玉婷）

（稿件来源 江西日报）