人才招聘要“闻味”？近日“阿里巴巴”正在全国展开大规模招聘，面试过程中专门设置了“闻味官”一职，评估应聘者的价值观与应聘岗位是否“对味”。

　　“闻味官”甚至拥有一票否决权――招聘中即使HR和技术主管都满意，但只要“闻味官”觉得应聘者价值观与企业以及所应聘的岗位不相符，就不会招这个人。你怎么看这样的招人理念？你是否接受过类似的考量？

　　据说，阿里巴巴在招募新职工的时候，创新地想出了一招 闻味！　　据说，执掌闻味的人，是公司的资深大佬，且是公司的创始人之一，对招聘新职工有一票否决权，而且是建立在HR和技术主管都满意的基础上。　　也就是说，这位资深的“闻味官”，鼻子嗅一嗅，就可以推翻一般而言的公司招募职工的流程。也就是说，“闻味官”的鼻子要大于公司人才管理制度。　　我希望这是假新闻，尽管阿里巴巴到目前为止都是令人钦佩的公司。但公司成功了，公司资深官员的鼻子也格外不同了？我觉得，一个成功的公司，因为自己成功了，就拿出鼻子来试天下慕名前去应聘的俊彦，多少有点不尊敬人。尽管，在就业的问题上，阿里巴巴处于买方强势的一面。　　当然，判断一个人是否敬业，是否有职业能力，的确很难。尤其是判断一个刚从学校出来的青涩学生，更加不容易。他们好比一张白纸，除了学习成绩之外，没有任何从业记录，可以进行合格或者超乎寻常的判断。阿里巴巴想出了闻味知人这样的奇招，只有《聊斋志异》里的故事可以稍作相提并论了。　　想起蒲松龄曾经在他的小说里，说到一个瞎子可以凭着闻纸张燃烧的气味，就能得出写在纸上的文章好坏，从而判断秀才是否可以中举。现在阿里巴巴的资深人士自己出面担任“闻味官”的“知人鼻”，也有这样的神通？这比阿里巴巴的商业模式还要令人吃惊，已是横跨了商业文化、宗教占卦和人体特异功能诸多领域。这样的“全面素质”，想说不罕见都难。

　　一个成功的企业如此“全方位”成功，让人说什么好呢？