在北京，从没有一个养老机构能像椿萱茂一样，融合美日中三国养老“基因”，即由美国人提供技术支持，中国本土化团队运营，日本执业经验的人参与管理。那么，“集众家之所长”的椿萱茂到底有什么优势？是否为中国养老服务产业提供“最优解”？

独资或单纯本土化经营弊端凸显

近几年，外资养老机构逐渐将目光锁定在中国市场，全国各地外资养老机构如雨后春笋般不断涌现。外资养老机构为国内养老市场带来了新鲜的养老理念和先进的设备，使养老市场更加多元化，然而国外理念与国内市场尚有一定的磨合期，如一味复制，难免“曲高和寡”、“水土不服”。而由于国内相关养老标准的缺乏和观念的落后，单纯本土化养老机构也面临着经验和技术方面的等诸多困难，难以实现质的突破。而椿萱茂有着美国技术保障背景，日本养老管理经验，本土化的护理团队，做到了国外成熟理念与中国国情的有机结合，使其在内地养老服务市场上更为独树一帜。

中美日结合，形成牢固的“黄金三角”

在美国和日本，养老机构均为标准化建设，并且有法律和制度约束。美国法律规定，每位老人在养老机构当中，接受到的直接服务不能低于3.6小时；而日本法律则规定，养老机构当中，老人与直接服务人员比不得低于3:1。其实按照专业配比计算，其实两者几乎是一致的，也就是说美日养老机构的专业程度极其相近，并无原则冲突。

美国和日本的不同之处就在于，美国看重医疗护理，而日本更看重生活照料。椿萱茂在这两者之间找到了一个良好的平衡点，即为老人提供最优秀的医疗资源支持和最细致的生活照料。椿萱茂有美国全套专业技术做支撑，评估体系十分细致，监测和评估进行配合，在护理上，把握“事前预警、事中监测、事后控制”的大原则。在医疗上，椿萱茂与三甲医院门诊部属于同一个社区，经常邀请北京几家著名的三甲医院医生定期为老人出诊及会诊；在护理服务上，椿萱茂让最先进的技术实现最大化的本土落地，来自全国各地专业护理院校毕业的大学生汇聚在这里，管理层还会邀请美国专业护理人员进行康复理疗等方面的分享，与最先进的护理标准接轨。

 在椿萱茂，“中、美、日”的结合，不仅没有矛盾点，反而产生了“1+1+1>3”的集聚效应，形成了一个稳固的“黄金三角”，缺一不可。

很多人对椿萱茂瞄准高端市场持怀疑态度，对此，椿萱茂院长高鹏表示：“首先，高端养老产品是椿萱茂的第一步，未来不排除我们会参与更多层次养老机构的经营、建设。其次，目前的高端养老产品绝对不是看老年群体的购买力大小，因为就全世界范围来看，任何一个国家都没有实现仅凭退休金的养老模式。改革开放以及加入WTO之后，中国中产阶级及财富阶层的购买力是惊人的，而今，这些“先富起来”的人正处于40-50岁，正是我们椿萱茂产品客户子女所处的年龄层。所以三年之内，椿萱茂老年公寓必将挤破门槛，一床难求，这是可以预期的。”

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