一、在院长的领导下会同院办合理制定经济创收的规划,经院务委员会审定后负责组织实施,确保目标任务的完成。
二、根据院自有条件的实际,分项作出种植、养殖、工副业、经营、劳务等创收计划,会同各组组织人员,不务时事地合理安排参加力所能及的生产劳动,千方百计地组织搞好生产经营创收。
三、按照生产经营各项所需提前作好用品、物资的使用计划,经办公室审核报院领导批准后按计划采购;管好、用好生产经营的工具和物资。
四、根据劳动者的身体状况、特长合理安排参加力所能及的劳动,调动其积极性,督促他们认真完成劳动任务;制订对参加劳动者的激励机制,给予适当的补助。
五、对生产经营的产品如实登记,作好详细记录,搞好成本核算,每半年和年度在院内公布账目;收集、整理、组卷并管好本组的工作资料。
六、遵守院的各项制度,完成领导交办的其他任务。
姓名:
年龄:
电话: