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虚拟养老院期待“输血”

 

2017年09月11日 10:36 太和养老网

      加盟企业的乐与苦

      采访中,兰州市城关区虚拟养老院副院长李鹏告诉记者,目前,虚拟养老院共吸纳加盟企业4l个,为老年人服务人员达到756名,服务网点遍布城关区24个街道。

      人人为老服务公司是最近加盟的一家公司,近日,记者在兰州市安定门附近,见到了这家公司的经理鲍小兵。鲍小兵告诉记者,他原来在西安一家企业上班,乘车给老人让座的事让他看到了城市之间综合素质的差距。“养老已不是一个人的事,而是社会问题”。于是,他决定回来创建一支专为老年人服务的团队,虚拟养老院则为他提供了这样一个平台。

      记者获悉,在虚拟养老院运营过程中,政府以及民政、老龄部门始终起着主导、引领、扶持和监督管理的作用,企业在加盟养老院时需提出申请,在经过政府、民政部门考核调查后,就可以成为养老院的加盟企业被派送服务。

      “‘人人为老’这个团队,平均年龄只有35岁左右,一些刚毕业的大学生也参与到了其中,他们尽自己最大的能力照顾那些孤寡老人,做着为老人煮饭、洗衣、擦玻璃,甚至清理下水道、换水龙头的工作,任劳任怨。”鲍小兵说。

      “当然,我们这样一个团队也面临着诸多难题。目前,我们为了让老人体会‘人人为老’的先进性,为老人擦玻璃2元钱一平米,理发4元钱,比市场价格便宜了一半还多,除去车票等费用,基本上亏本运营。由于工资低,很多员工尽管怀着爱心善心,最终却不得不另找出路。希望政府能给我们这样的企业更多的补贴和帮助,使我们能够长远发展。”鲍小兵说。

      记者了解到,目前许多加盟企业都面临着同样的难题。随着人力、物力等成本的日益增大,家政服务人员难招、企业无利润可言,势必会影响到虚拟养老院的运行。

      兰州市民政局副局长夏冰指出,随着虚拟养老院规模的不断扩大,目前急缺的是为老人提供餐饮、医疗、卫生服务的企业,希望能有这样的企业加入,以更好地为老年人服务。

      600万:5000万的落差

      就兰州虚拟养老院的问题,记者专程采访了省老龄委李明远处长。据他介绍,目前,我省60岁以上的老年人口已达306万,已进入老龄化省份行列。由于自然条件艰苦,经济发展滞后,我省“未富先老”特征明显。就兰州而言,公办老年服务机构只有十几家,且规模小、设施落后。全省l600多个村中,能为老年人提供娱乐场所的不足5%。随着外出打工人口的日益增多,家庭养老与空巢化矛盾突出,不仅带来了养老服务需求的增加,许多老年人还存在苦闷、孤独、抑郁、多疑等心理问题。全省经常处于特困状态的老年人有23万之多。居家养老虽然能跟上老年人的需求,但由于财政困难,及不能为社区服务对象购买公益岗位、服务人员素质参差不齐等原因,致使许多需要照顾的老人得不到生活上的照料。

      “另一个不争的事实是,虽然我省已建成各种敬老院580多所,但大多‘门槛’太高,这对城乡低保老人来说,是难以负担的。”

虚拟养老院正在尝试解决这方面的难题。李明远介绍说,从目前的情况看,政府出资建设一处l00张床位的养老院,其一年的运营成本大约在5000万左右,而虚拟养老院自2009年l2月成立至今,政府一年的投入是600多万。因此,虚拟养老是缓解养老床位缺失和服务缺失的一种有效模式。

      “虚拟养老院实现了老年人与服务企业之间的对接,政府授权服务中心对加盟企业进行监管,既解除了老年人对消费市场不信任等后顾之忧,提高了老年人的生活质量,也激活了潜在的老年消费市场,为老龄产业带来了前所未有的发展机遇。反过来,新的服务产业的发展,又会大大推动虚拟养老院的良性运行和持续发展。”这是全国老龄办专题调研组对兰州虚拟养老院做出的高层评价。

      “虚拟养老院成立后,我省l4个市州的相关部门人员均来考察过,但目前看,在全省推广虚拟养老仍存在—些难度。除了资金,最重要的是通讯和技术推广上的难度。”李明远说,“各地可结合实际,办—些类似于虚拟养老模式的机构,为老年人更好的服务。”

      长足发展需要合力“输血”

      随着老龄化进程的不断加快,养老问题已成为社会关注的焦点。作为西北和全省首家、全国规模最大的兰州城关虚拟养老院,如何利用现有资源,扩大规模,为老年人提供更加优质、方便的服务,记者征询了多方的看法。

      兰州市民政局副局长夏冰认为,继续秉承“传承敬老文化、奉献爱老真心,信守择业诺言”,进—步探索富有城关特色的虚拟养老服务发展模式尤为重要。当前要着力建设由政府统—领导,各部门参与的养老服务体系,使老年人真正实现“六个老有”的目标。并建立完善的考核制度,将加盟企业全部纳入考核范围,完善考核标准以及准入、退出机制。全面启动老年人社区医疗卫生和餐饮服务两项工作,努力为老年人建立低成本、广覆盖、高质量的医疗、餐饮服务网络。

      “虚拟养老院要得到更大的发展空间,需要更多人力的支持,政府要选择有能力、有精力、能管好这项工作的人员和机构去承担这份工作。”李明远认为,要搞好分类指导、分类服务,对接受服务的老人进行细分,重点服务与普惠服务相结合。而如何提高C类老人的服务质量,使他们乐于加入虚拟养老院,则是养老院发展的关键。在此基础上,政府对服务好的企业给予资金支持,让其得以良性发展。

      “从目前的情况看,虚拟养老院的长足发展已不只是民政、业务管理部门的责任,还有卫生、医药、食品等多部门的责任,办好虚拟养老院,需要多部门联动。”李明远说。

 

 

 

 

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