我在教培工作了14年,最初进入这行时,跟人说起,大家都是投来看不起的眼神,在所有人心中,这行都不是正规职业。大约在13年、14年左右,随着100教育高调大喊要通过网络颠覆新东方开始,教育机构算是进入了一个新的时期,大量资金涌入,带来的是越来越多的人和钱进入到这个行业。机构多了,这个“闷声发财”的行业也就出现在了无数人多眼前,成了除了宪法上那几个以外,最赚钱的事之一。
那么,这个行业真多如此赚钱吗?
行业内头部机构多成本分析
我之前写过一篇关于成本占比的图文分享,这里再拿出来一部分跟大家分享。
对于机构来说,最大的成本主要来自于人和房租两部分。这里不多说,直接给大家看下头部机构对于各城市下各校区的成本控制要求,如下图:
这是各校区的成本,加上总部摊销及集团摊销,最终,新东方在上一个季度(2018年12月-2019年2月),营业收入22.54亿元,归属于母公司的净利润1.95亿,占比8.7%;好未来上个季度营业收入25.63亿归属于母公司的净利润3.67亿,占比14.3%;朴新财报上给出的最近一个季度营业收入22.28亿,归属于母公司的净利润-8.33亿。如果我们去看线上机构就更惨了。
这就是大家所说的暴利行业。
是什么原因造成的
教培行业成本主要来自于房租和人工成本。加上从去年年初四部委的文件,对教育机构收费要求、教学面积等的规定出台后,教育机构的房租等成本占比变得更高。
你身边的很多本土机构的利润甚至来自于不给老师上保险这种违法行为。
那为什么我看到有些机构很赚钱
就我目前接触到的暴利赚钱的机构,主要是两个原因:
1、并非按照国家规定开设的教育机构,比如一些小区的黑班,或者钻法律空子的机构,比如房屋没有消防手续、不上税、员工没有保险等。
2、机构负责人分不清现金收入和结转收入,造成将现金收入当作结转收入来使用,以为自己是赚钱的。这种机构最终的结局几乎都是资金链断裂跑路。我们看到的那些跑路的机构几乎都是把现金当结转在用的。
一个段子告诉你什么叫三方都不满意
某家长交了100块钱上了一小时一对一课程,结果老师只拿到30元课酬,机构只赚了10元。
对于家长,花100元上了一个只价值30元老师的课
对于老师,家长交了100元自己只赚了30元
对于机构,收了家长100元,最后才赚了10元
总结,教培行和是一个规模不经济的行业,除非能像学而思那样拥有自己强大的产品团队,一切都走标准化路线
我是于盼,一个在培训行业工作14年的人,关注我,每天早上6点分享教培机构运营与管理心得
你好,我来回答你的问题。
我对这方面的信息比较了解的。我们现在教育培训机构市场行情是,百花齐放,百舸争流,竞争还是比较激烈的。中国的教育培训机构的前景,我认为还是很好的,有一定的刚需,但因为狼多肉少,并不会像以前那样好做。
教育培训机构针对的消费群体不同,前景可能稍有差异。
教育培训机构因为针对的人群不同,所以方向不同,在教育上消费的状态也是不同的。
1.往往家长们更愿意给孩子身上投资。
我30多岁,和我接触的同龄人里面,为孩子报的教育培训班还是很多的,基本上也是比较舍得花钱。基本上每个孩子至少要参加两个及以上的教育培训班。并且收费是比较高的。从这点来看,比较有经营管理经验的教育培训机构,并不缺少消费的客户,而且随着二胎的放开,这些教育培训机构前景还是不错的。
2.在职类的教育培训机构竞争白热化。
我就是在做这些成人的,比如考证还有一些继续教育的研究,考试资料的收集与分享,也接触了很多知名的教育培训机构。成人在职学习往往对一些知名的教师是非常认可的,所以这类型的教育培训机构,首先在人才上的争夺就非常的激烈。另一方面,成年人在学习上的投资可能因为种种原因并不是那样的大方,比如孩子上一节钢琴课120元仍然是争先恐后,但是可能成年人不会为自己报的课程交上每课时120元的费用。这类型的教育培训机构以后的前景可能是竞争更加激烈,利润可能不如传统性的教育培训。然后是适者生存的状态。
随着对资质和消防条件的强制约束,一部分教育培训机构出局。
如果你是亲身参与到做这方面的教育培训机构,你会发现,近一年到两年的时间,国家出台了很多对于教育机构资质,消防条件乃至硬件设施的强制性要求,监管力度进一步加大。导致一些不符合规定的教育机构出局。
从这方面来看,教育培训机构的前景,也是严峻的。你首先要有足够的资金,足够的师资力量,足够的教学条件,才能够在教育培训市场里立足。
简而言之,会出现大鱼吃小鱼,小鱼吃虾米的一个形态,小的作坊式的补习班会被关闭淘汰,大型一点儿的教育培训机构依然会存在。
总结
教育培训机构的前景,将是一个非常竞争大的一个状态,然后是一个逐渐淘汰管理和条件较差的教育机构的一个形式。大型的教育培训机构,如果管理模式是正确的,将会做得更大。小一点儿的培训机构,有可能会被他们收购兼并,或者以挂靠的形式,挂靠在大的机构的名下。
教育培训机构的利在于普及了推广了某知识或者技能,学员要学设计学会了,这是它的利,帮助某群体获得某知识技能。
培训机构的坏处在于疯狂敛财完全不顾学员成长,一种已卖课的形式病态的圈学员的钱,收了一茬又一茬!!
16年参加了某教育培训机构学习某知识,亲眼所见98%的同学学了没有变化,同时!培训机构会说你还没有上我们另外一个课程。
培训机构会把课程设置123456789这样的层级,一层一层的疯狂敛去同学十年的财富!!比如说你今天学一个演讲课!花了5000,过了一个月推一个声音课3800+,在过一个月推形象课5000+,在过一个月推讲师课28000+以此类推!
培训机构掌舵者是一个贪财的人,他就会比较注重课程层层递进剥销同学财富!他如果还有良心,就会注重同学学习的反馈。到底有没有学会。课程是否需要重新打磨!
最后总结,教育培训机构就像刀一样,拿的人不一样,有人用它雕刻艺术,有人用来犯罪,你要学一个知识或者技能就好好学,用点心,行动行动。
感谢邀请
经营教育机构,可以简化看作运营、市场、区域、人力、教务等5大项目。
运营
运营主要工作是产品和管理。
产品包括:课程、服务、设班和优惠
管理包括:业绩管理、薪酬管理、产能管理和续班管理
区域
区域主要需要做的工作包括选址、调研、教学监控、应对投诉、产品陈列、销售、维护、对接市场活动、对接运营活动,
市场
市场的工作都是围绕宣传在进行(也包括对竞争机构、公立学校的调研),主要思考的就是宣传手段、宣传目的和宣传点。
人力
除了常规人力工作以外(比如员工关系、保险、薪酬核算等),人力主要工作就是对人的招
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