俄罗斯面积那么大，俄罗斯的基础交通建设如何？在建设才智校园的过程中株洲智慧校园解决方案能帮上什么

本文目录

• 俄罗斯面积那么大，俄罗斯的基础交通建设如何
• 在建设才智校园的过程中株洲智慧校园解决方案能帮上什么忙
• 企业IT在建设系统的时候怎么选择自研还是采购
• 作为领导，如何提升自己的管理能力
• ?智慧校园建设对学校管理的优化有什么具体表现三盟科技的整体解决方案怎么样
• 教育信息化的背景下，学校使用智慧校园软件来管理学校已成为必然趋势了吗，你怎么看
• 现在提倡一校一品，每个学校都有自己的校园文化对此，你有什么好的建议或者评论
• 有些学校把张挂名言警句美其名曰为文化建设，该如何评价这种现象
• 能不能提供一个智慧校园的具体案例
• 学校要进行智慧校园建设，需要做哪些工作

俄罗斯面积那么大，俄罗斯的基础交通建设如何

面积超过1700万平方公里的俄罗斯，拥有世界上最长的铁路，也是世界上罕见的几乎没有高速公路的国家之一。俄罗斯的陆路交通建设主要集中于欧洲部分，而亚洲部分的交通建设比较滞后，虽然地域辽阔，拥有众多河流，但是俄罗斯的航运也并不算发达。

俄罗斯的铁路总里程超过12万公里，位居全球第三，其中著名的西伯利亚大铁路全程超过9200公里，也是世界上里程最长最繁荣的铁路之一。

虽然俄罗斯铁路兴建的历史非常早，但是分布非常不均匀，欧洲部分占据了俄罗斯目前铁路总里程的70%以上，远东地区虽然占其总面积的四分之三，但拥有的铁路并不多，而且主要集中于南部较低纬度地区。

相对于铁路，俄罗斯的公路建设更加滞后。虽然俄罗斯拥有位居全球前列的公路运营里程，但俄罗斯公路的质量评分竟然位居全球倒数，与众多欠发达国家同级。更令人咋舌的是，作为世界上最大国家，俄罗斯竟然没有严格意义上的高速公路。

俄罗斯是世界上河流最多的国家之一，然而因为特殊的自然地理条件，俄罗斯大多数河流无法通航，内河航运只占国内航运总量不到2%，其中70%都集中在了伏尔加河流域。伏尔加河是欧洲最大河流，也是全球最大内流河，通过运河建设，伏尔加河号称“五海通航”，是俄罗斯最重要的内河航运枢纽。

横跨两大洲，总面积位居全球前列的俄罗斯，在交通建设领域却也有很多痛处——地广人稀，虽然地域辽阔但人口不多，没有足够的需求；更要命的是，俄罗斯总体纬度高，尤其亚洲地区大量的终年冻土层、原始森林，还有此起彼伏的复杂地形。

即便是世界上拥有最长的海岸线的国家之一，俄罗斯却非常匮乏终年不冻港，波罗的海旁的圣彼得堡、巴伦支海旁的摩尔曼斯克、太平洋边的海参崴，三个港口几乎占据了俄罗斯海洋航运的绝大部分。

在建设才智校园的过程中株洲智慧校园解决方案能帮上什么忙

答：如今愈来愈多的科技商品被运用于作业日子之百中，教学工作也不破例。才智学校的提出度，正是大家关于或许发展方向的结果。不过无缺的才智学校，会涉及到许多方知面。关于一些学校来说，并不是这么简略就能完结道的。但这并不阻止我们将其间的一部分，运用到实践傍边专。就比如中南云终端的株洲智慧校园解决方案，就是帮忙学校打造才智属讲堂所规划的。

企业IT在建设系统的时候怎么选择自研还是采购

作为一名IT行业的从业者，我来回答一下这个问题。

企业在进行信息化系统建设的时候，应该根据企业自身的实际情况来制定建设方案，对于具备较强资源整合能力的传统企业来说，可以采用自主研发和采购相结合的方案，而对于资源整合能力相对比较弱的中小微企业来说，以采购成熟系统为主，自主研发为辅的方案是比较现实的选择。

在当前的云计算、大数据时代，企业完全采用自主研发来搭建自身的信息化系统是不太现实的，因为一些成熟的信息化系统不仅能够降低建设成本，同时也会为企业带来更强大的资源整合能力，也会有比较强的扩展性。比如目前云计算已经逐渐开始向全栈云和智能云方向发展，很多传统企业完全没有必要去研发甚至搭建自己的云计算平台，基于成熟的云计算平台来完成自身的信息化系统建设是比较不错的选择。

对于大型传统企业来说，要想让自身的信息化系统为企业运营提供更全面地支持，应该组建自身的信息化团队，这个团队的规模应该与企业的发展要求相匹配，可以按阶段建设。早期可以基于已有的平台进行二次开发，在企业发展到一定阶段的时候，再逐渐提升自身的研发能力。

对于广大的中小微企业来说，自主研发信息化系统往往并不太现实，因为这个过程需要投入大量的人力物力，所以以采购为主是比较现实的选择。当然，对于一些相对比较简单的系统来说，也是完全可以自研的，这个过程也并不会耗费很多资源。

我从事互联网行业多年，目前也在带计算机专业的研究生，主要的研究方向集中在大数据和人工智能领域，我会陆续写一些关于互联网技术方面的文章，感兴趣的朋友可以关注我，相信一定会有所收获。

如果有互联网、大数据、人工智能等方面的问题，或者是考研方面的问题，都可以在评论区留言，或者私信我！

作为领导，如何提升自己的管理能力

现在的队伍不好带，做领导难啊！有能力的不服管，听招呼的没能力。管理是一门学问，它不仅包含科学的管理方法，还包括个人气质、沟通协调等诸多要素。要想成为一名优秀的管理者，不但会管人，还要会管事。总而言之，做好管理，需从以下方面下下功夫。

一，垂范比说教重要。好的管理者，不会整天给下属灌心灵鸡汤，也不会婆婆妈妈地说教，而是树立标杆，做出样子。率先垂范就是无声的命令。

二，目标比鞭子重要。 目标对于凝聚人心和指引方向非常重要。“望梅止渴”的故事告诉我们，管理无需鞭子，员工心中只要有了目标，自然就会努力向前。

三，计划比能力重要。领导个人能力再强，也不可能事无巨细、面面俱到。不会制定计划，不懂计划管理，管理就会一团糟，就会摁倒葫芦起了瓢。

四，沟通比命令重要。管理的最高境界就是人心和人性的管理，所以，无边界的沟通非常重要。简单粗暴的行政命令，只能得到大家的反感和排斥。

五，团队比个人重要。 一支球队取得胜利，靠的是队员之间按照战术要求团结协作，紧密配合。团队也是如此，如果队伍内部勾心斗角、你盯我防，是不可能有战斗力的。

六，授权比质疑重要。管理者要学会授权，这样才能调动员工的积极性，最大程度释放他们的潜能。授权，不是弃权，而是权力+责任。所谓用人不疑，疑人要用。

七，尊重比架子重要。领导者最愚蠢的行为就是放不下架子。高高在上、颐指气使，不会有领导力。放下架子，尊重员工，员工就会尊重你的管理，也会尊重自己的工作。

八，真诚比面子重要。真诚是所有卓越管理者共同的品质。为了所谓的“面子”，刻意与员工保持距离，张嘴是理想，闭嘴是情怀，这种领导很难得到员工的信任和支持的。

九，包容比权威重要。一个优秀的管理者，首先要有容人之量。不能为了自己那点不值一文的“权威”，而排挤打压有能力、有主见的下属，那样，只能凸显自己无能。

十，赞美比处罚重要。一个好的管理者，善于发现对方的亮点，而不是眼睛盯着对方的缺点。学会赞美，能让你收获一呼百应，一味处罚，只能让你得到一片骂声。

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?智慧校园建设对学校管理的优化有什么具体表现三盟科技的整体解决方案怎么样

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