土建工程师工作总结（甲方土建工程师的职业发展之路有什么建议

本文目录

• 甲方土建工程师的职业发展之路有什么建议
• 房产公司土建工程师具体做什么工作
• 作为一名房地产行业或施工单位的土建工程师，第一个三到五年职业规划应该是什么，或者应该达到怎样的程度

甲方土建工程师的职业发展之路有什么建议

土建工程师是甲方最基层的岗位，虽然是甲方，但是也很累，既有身体是的累，又有心里的累。

甲方土建工程师的发展方向，基本是工程师—工程副经理—工程经理—项目工程总或者项目副总经理—项目总经理，再然后就是区域公司或者城市公司副总经理或者总经理，接着就是副总裁或者总裁了，人生巅峰（不创业当老板的话）。

就目前情况来看，到项目总经理这个级别基本就实现财务自由了，但是也很辛苦，压力太大，甲方不容易。

另外，建设单位很残酷，就地产来看。35～40岁做不到工程经理一般就淘汰了，40～45做不到项目总经理级别，也淘汰了。

非常残酷的现实，大浪淘沙。

不努力，不用心，不上进，只能被淘汰。

本人之前在中铁做施工，从来没有担心过会失业，也从未有过这种想法。自从进入了建设单位，随时担心被干掉，怕做错事，怕做少事，如履薄冰，如临深渊，如坐针毡。环境逼着你自己不得不奋斗啊。

房产公司土建工程师具体做什么工作

房地产土建工程师涉及工作范围延展性较广，本人认为土建工程师职责分为前、中、后三个周期。

前期主要为房地产开发商项目可行性研究开始，协助办理相关证件例如审核图纸初版深化、协助成本部工程测算；协助前期部办理建设工程以及施工许可证；编写土建专业技术标；配合招标部招投标工作；编写总进度计划，符合地产开发节点周期要求；协助合约部编写相关土建专业总包合同提出要求。

中期主要从总包单位进场后，一般基桩单位开始进场后工程管理工作，也可以说过程管理，‘’四控两管一协调‘’即运用合同管理，资金管理，在过程中协调总包、监理、设计、勘察等参建单位，对工程进行质量、进度、安全、文明综合管理；

后期主要竣工验收前后期间主导及协助工作，例如消防验收涉及土建的防火门，保温，防火玻璃，楼梯宽度，单元门入口宽度，车行道宽度，回转车道等；规划验收前协助测绘院测量工作；楼牌安装；后置测量协助工作；档案验收与认可办理协助工作，竣工验收准备与验收中观感及测量工作，以及交付业主对接物业管理公司工作等。

综上，房地产土建工程师不单纯只是工程管理，还有诸多对接工作事情。

作为一名房地产行业或施工单位的土建工程师，第一个三到五年职业规划应该是什么，或者应该达到怎样的程度

本人15年毕业，进了施工方，施工员，18年跳槽到甲方，我的经验或许可以给你一些参考。

一、施工单位

（1）学技术

说实话，这么多年的感受，在整个房地产行业，要学技术就得去工地，就得去施工单位，因为那是项目一线，楼是怎么建起来的，钢筋是怎么扎的，混凝土是怎么浇筑的，你都可以看到，实际感受到，是理论应用到实际的最好场所。所以我认为如果在施工单位的话，前几年的规划，就是学技术，我们是理工科的，就是要学一个吃饭的本事，技术傍身，走到那里都不会虚。

（2）考证

本科毕业两年可以考二级建造师，毕业四年可以考一级建造师，现在很多施工单位都鼓励员工考证，有了证之后，每个月给你加1000-3000左右的工资，非常香！

（3）职务晋升之路

上升路线是施工员-栋号长-工程部长-生产经理-（总工）-项目经理

二、房地产公司

（1）学技术

正如上面讲的，最好学技术的地方是项目现场的施工单位，作为甲方，技术方面，接触的不会那么细，但是还是要了解的，至少那些国家规范，还是要熟悉的，要不然怎么管那些施工单位，工程行业，无论在哪一方，技术永远是底气啊！

（2）了解房地产开发全过程

作为甲方的土建工程师，不能只关注工程建设、工程质量这块，还要对整个项目的规划、设计、成本控制、营销都是需要了解的。因为甲方各部门之间的相互制约机制更加完善，需要有更好的配合度，如果只关注自己工程领域这块，很多工作是无法开展的。比如，项目拿地做全盘开发方案的时候，需要工程部做一个项目全过程开发进度节点，这不仅需要工程的开发计划，还需要结合财务的资金计划，营销的销售计划等。

（3）懂管理

房地产本质，归属于投资型行业，它本身没有建造的技术，开发资金很大部分也是通过银行贷款，他们就是通过资源整合，实现经济效益。所以房地产公司，最重要技能是管理能力，沟通协调能力。

（4）职务晋升之路

上升路线是土建工程师—项目工程经理—工程副部长—工程部长—项目总—副总经理—总经理

以上，是我在施工方、甲方所接触和感悟的，希望对题主有所帮助，感谢！

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