新教师入职，领导让下乡教学，说是锻炼年轻教师，不想去怎么办？当年的“老三届”知青，婚恋归宿相对稳定，他们究竟如何找对

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• 新教师入职，领导让下乡教学，说是锻炼年轻教师，不想去怎么办
• 当年的“老三届”知青，婚恋归宿相对稳定，他们究竟如何找对象
• 古代的皇权不下乡，是哪几方面原因造成的
• 你认为应该选派什么样的人去驻村帮扶合适
• 50岁适合到乡镇工作吗你怎么看

新教师入职，领导让下乡教学，说是锻炼年轻教师，不想去怎么办

作为刚入职的教师，领导让你下乡教学说是锻炼年轻教师。一点不错，不经风雨，怎见彩虹。你年纪轻轻的，不去艰苦的乡下去努力磨炼，去和那些在农村教学点上的老前辈学习和研讨教学方法；与年富力强的年轻教师切嗟课件，多听他们的示范课，证明自己的教学和教研能力，真正成为一名德才兼备的教师。因此，我觉得这位领导让你下乡教学，是一个不可多得的好机会。我认为：

1，不仅仅是教师必须到最艰苦的乡下磨炼，任何职场上的新人都应该到最底层去锻炼或打拼的，从底层做起磨炼意志获得工作经验。作为教师新人来说，首先进入城镇学校，环境虽然很不错，但城镇教师一般不象乡村学校教师常住宿学校，既使没有课也不回家，而城镇不同，下班了都在各家。作为新人怎样去进入角色上好自已的课，很难得到互补和赐教。而农村学校整天在一起，对于新人来说拜师学教的机会就多了，这样成就自已的事业就快多了。

2，多年新人大都分到乡下学校任教。名为“支教生”，去乡下任教二三年就可以申请调动。支教生的待遇比城镇还要好些。有许多城区到乡村支教名额还相当俏，近几年来没有关係还下不去，因为被调到乡村教学的在编教师，每年工资收入多两万多，距城区也只几十里路，交通也方便，每个星期天都可回家。作为年轻的教师到乡村去教学有何不好呢？

3，新教师入职，领导让下乡教学。现在的很多年轻人都不愿意吃苦，习惯了城市的生活，尽管很多师范毕业生也是出身农村。但是长期在镇里上学，已经适应了城市的生活方式和工作节奏。要想让他们在农村长期扎拫可能性不大。政府应该注重农村学校的环境的改善，逐步实现相对集中学生入学，太远太偏的教学点不利于发展。

去农村执教的教师的待遇应象往常一样给予补助并相应提高，让执教在农村的教师有希望，有奔头。能安安心心扎根于乡村教育事业。

当年的“老三届”知青，婚恋归宿相对稳定，他们究竟如何找对象

当今，离婚率年年攀升，婚姻不稳定现象有目共睹。2020年，中国离婚率在40%左右，离婚大军中，80%是女方提出来的，离婚人群中80%是独生子女家庭。离婚总数中，老年人也占一定比例，双方是知识青年的占总离婚率3%。

我是1953年出生人，上山下乡八年，1978年年底招工返城，我与初恋一起返城，她也是知青，比我小三岁。回城后找工作困难重重，都是大龄青年，成家立业急坏了父母。

我俩回城后，通过自身努力，都就业了，她的工作比我好，待遇要高得多，都没有变心意思，俩颗心总是贴在一起，共同面对。我们1983年5月1日结婚，没有像样的家具，也没有热闹的仪式，在机关食堂了办几桌就完事。

那一年，我30岁，她27岁。

几十年过去了，国家巨变，风风雨雨洗礼着每一个人，遇到危机，我俩紧紧抱团取暖渡过难关。今年，我68岁，她65岁，年老了仍然恩爱有佳。

知青夫妻一般稳固，有以下几点:

1.三观一致，经历过苦难人都看淡了，有温饱生活就知足了，不想攀比。

2.碰上知青插队，都没有学到多少文化，思想简单，安分守己，互相包容，情感稳定。

3.受过严格的政治教育，经过洗脑运动，意志坚定，认死理，犯法的不做，损人的事不干。

4.闹离婚成本高，还是老思想，离婚是一件不光彩的事，就是有矛盾，忍辱负重前行。知青的忍耐力是惊人的，大风大浪都见过，什么事都算小事。

古代的皇权不下乡，是哪几方面原因造成的

自古以来皇帝只有一个，但是天下的城市那么多，皇帝一个个走都走不过来，更不要还有那么多的乡、镇、村一类的地方了。

正所谓天高皇帝远，皇权虽然是至高无上的。但是在乡里，权利和管理的权利，还是掌握在一些族长以及乡绅手中，他们在乡村之中更具有威严以及威望，乡村人民的利益对这些人息息相关。一个乡村也确实没有那么多的事物，需要皇帝来操心，所以皇权下乡意义不大。

朝廷固然可以减税利民，颁布一些利民的福利政策，但是日常时机掌管事物的权利，还是都在这些乡绅族长的手里，皇帝对他们来说，既高贵，又遥远。

由于古代交通不发达，皇帝从京城里颁发一步政策，基本要经过几个月才能到达各个省市，乡间的百姓基本平常不会常去城里走动，所以很多乡下信息比较封闭，人员也比较封闭。

而且管理乡镇等地的意义并不大，并没有什么好处。外面的改朝换代对于封闭的乡下来说，都不一定会有什么影响。所以皇帝一般不想去管乡下怎么样，毕竟皇帝要掌控整个国家大事，是没有那么多精力把乡下这种细节都加进去的。

那乡下人民就接触不到政府皇权吗？当然也不是，皇权虽然不下乡，但是从很大程度上来说，乡里的那些里长和乡绅，就是皇权的代言人。

有些县城的中心到边界可能就有一百多公里，而一个县城就设置一个县令。审案伸冤，财政等事都有他来管，如果所有小事都要他来管，你觉得他能管得过来吗。

这些县衙的捕快以及其他的在职人员加起来没有一百也就几十，这些人员的工资费用，肯定是要由国家来拨款的，这样算下来，县城那么多，也是一笔十分吓人的开销。

但是如果这些乡下都由这些乡绅来管理的话，乡绅们自然很愿意享受这份权利了。乡绅不需要付钱，而且还对县衙可以实行很多帮助，可以帮助县衙分担很多的压力。而且一些不太严重的小事跑一趟县衙也犯不上，还不如就近直接解决。

皇权不下乡很多时候也不是皇权不想下，很多时候也都是为了大局考虑就必定会忽略一些细节。而且，古代皇权下乡的成本，实在是太过高昂。皇权实在是难以渗透到土地的每一个角落，所以只能在大局和细节之中选择了前者。

你认为应该选派什么样的人去驻村帮扶合适

在深度贫困村当了两年第一书记兼工作队队长，期间经历了第三方考核、整村脱贫、国家普查等重要阶段，感触颇深，因此对这个问题我有话说。

一般工作队由三人组成，一队长两队员，年龄上在驻村帮扶工作队管理办法里面有明确规定，要求45岁以下，第一书记兼队长要求党员，党关系要求转到所在村支部。工作队都是党员的，要成立党小组，列学习计划，定学习任务，写会议记录。

工作队成员一般由村帮扶单位抽调而来，年龄、文化程度、生活习惯不尽相同。工作队没公章、没三定方案，虽然有很多办法，都根本上是靠一律约束的一个软性组织。

那么工作队日常主要干什么？按照最新的要求，是做好六大员。即，脱贫政策“宣传员”、村情民意“信息员”、脱贫攻坚“战斗员”、资金项目“监督员”、农民群众“服务员”、乡村治理“指导员”。这有地方定期不定期的硬性工作，软件资料，不分时间段的被检查抽查，现场提问视频考核（有些细节就不写了，驻过村的历历在目）。

那么针对工作职责和任务，工作队应该拍什么样的人呢？

一、从年龄上来说不宜拍年轻人下去，这个观点基于三方面的考虑。一是年轻人一般是单位的业务骨干，派下去会对单位的工作开展造成一定影响。而且派下去容易，撤回来难，在农村消磨几年上来业务也生疏了，年龄也大了，如果领导不重视，一旦上来，学习能力上拼不过小年轻，职务晋升上拼不过中间层，对个人影响极其巨大。二是年轻人要嘛没结婚要嘛有家庭，没结婚的下派到广阔的农村对象难觅。结婚的下去一般会造成家庭困难、产生生活难度，轻则吵吵闹闹，重则分居离异。三是工作态度上，年轻人学习能力强，工作方式激进，农村干事解决的问题多，处理的矛盾繁，年轻人来之后需要较长时间的适应期。

二、从工作成效上来说不宜派年轻人下去。年轻人驻村回去到单位汇报情况，领导一般只会提要求，很少对所遇到的困境提供资金和物质上的援助，而你也很难硬气的跟领导交换要求。这样你给村上

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