活动策划方案ppt（如何用PPT设计一份营销活动时间轴

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• 如何用PPT设计一份营销活动时间轴
• 公司智造平台推广方案ppt该如何写

如何用PPT设计一份营销活动时间轴

之前说过，会整理一期关于创意型【时间轴】的设计方法。

对于下面这种企业发展历程时间轴的设计效果，大家是不是还历历在目呢？

对，今天就跟大家分享几个创意型效果设计的方法。

废话不多说，直接进入今天的主题。

一、使用形象物体设计

关于时间轴的设计，如果条件允许，最后选择跟产品或者主题一致的元素设计。

什么意思呢？

举个例子，比如下面这种企业发展历程内容，根据内容可以知道，是关于【刀】的产品。

接下来就比较容易了，找到跟主题相符的产品图，然后加上内容。

如果感觉比较单一，可以借助线条引导设计。

如果想要页面变得更加有设计和场景感，那就添加一张背景，看一下。

最后，再创意一下，使用这种叠加穿插的设计方法，页面也非常有层次感，对吧。

再看一个例子，这种类型的企业发展历程，整体看起来是不是还算可以。

为了让页面更有重量感，特意添加一个形状作为底块。

接下来，就让其更加【疯狂】一些吧，这种线条的使用，是不是很霸气，哈哈。

二、通过形状设计

第二个方法，应该是比较容易一点，而且制作成本也比较低。

什么意思呢？

其实就是使用形状、线条之类的元素设计，举个例子。

这个例子，也可以不使用实物设计。比如，可以借助这种曲线的效果设计。

除此之外，还可以改变一下排版的位置。

再或者，使用这种组合的线条，也能做出不错的效果。

这时，还可以使用背景和形状结合的方法设计，这种效果的对比感比较强烈。

还有一种不错的方法，比较适合新手，做出来的效果也不错。

比如，这种效果，使用线条隔开设计。

如果你感觉比较单一，可以在每个内容的底部增加一个透明色块。

三、借助创意背景设计

借助背景设计PPT，或许大家都知道怎么用。

找一张图，然后直接将内容放在上面，不就可以了吗？

显然，此次说的背景，或许跟大家想的不一样，举个例子。

如果要是按照之前的设计方法，就比较简单，使用这种图形即可搞定。

显然效果不是太强烈，这时如果换成这种星球之类的背景图设计，是不是比较大气。

除此之外，还可以使用桥、路、山、飞机等元素，只要做的精致且符合主题即可。

这种飞机拖尾的背景图片，设计出来的效果也不错。

除此之外，还可以使用这种比较有艺术感的背景设计，层次感比较强烈。

建筑之类的背景图片，当然也比较适合，唯一缺点就是，找到合适的图片背景成本高。

如果实在没有设计灵感和思路，也很简单，直接在【KOPPT】里面找一个符合主题的即可。

插件素材来源于KOPPT网站

插件素材来源于KOPPT网站

找到之后，直接插入页面中，看一下。

之后，再根据内容调整文字直接的排版，即可搞定，看一下效果。

到这里，本次主题就分享完了，最后看一下设计的效果。

以上图片案例素材均来源于网络分享，侵删

关于本次的主题内容，就分享这么多，希望对你有帮助。

下期见！

公司智造平台推广方案ppt该如何写

一份完整较的营销策划书的构造分为三大部分：一是产品的市场状况分析，二是策划书正文内容。三是效果预测即方案的可行性与操作性。

（一）市场状况分析要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况，市场状况分析必须包含下列13项内容：

（1）整个产品在当前市场的规模。

（2）竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。

（3）竞争品牌市场占有率的比较分析。

（4）消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析。

（5）各竞争品牌产品优缺点的比较分析。

（6）各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。

（7）各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。

（8）各竞争品牌促销活动的比较分析。

（9）各竞争品牌公关活动的比较分析。

（10）竞争品牌订价策略的比较分析。

（11）竞争品牌销售渠道的比较分析。

（12）公司近年产品的财务损益分析。

（13）公司产品的优劣与竞争品牌之间的优劣对比分析。（

二）策划书正文一般的营销策划书正文由七大项构成，现简单扼要说明。

（1）公司产品投入市场的政策策划者在拟定策划案之前，必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略，做深入细致的沟通，以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节；

1。确定目标市场与产品定位。

2。销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。

3。制定价格政策。

4。确定销售方式。

5。广告表现与广告预算。

6。促销活动的重点与原则。

7。公关活动的重点与原则。

（2）企业的产品销售目标所谓销售目标，就是指公司的各种产品在一定期间内（通常为一年）必须实现的营业目标。销售目标量化有下列优点：为检验整个营销策划案的成败提供依据。 为评估工作绩效目标提供依据。 为拟定下一次销售目标提供基础。

（3）产品的推广计划策划者拟定推广计划的目的，就是要协助实现销售目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。①目标策划书必须明确地表示，为了实现整个营销策划案的销售目标，所希望达到的推广活动的目标。一般可分为：长期，中期与短期计划。②策略决定推广计划的目标之后，接下来要拟定实现该目标的策略。推广计划的策略包括广告宣传策略、分销渠道运用策略、促销价格活动策略、公关活动策略等四大项。广告宣传策略：针对产品定位与目标消费群，决定方针表现的主题，利用报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体？各占多少比率？广告的视听率与接触率有多少？使产品的特色与卖点深入人心。分销渠道策略：当前的分销渠道的种类很多，企业要根据需要和可能选择适合自己的渠道进行，一般可分为：经销商和终端两大块，另有中间代理商德等形式。在选择中我们，遵循的主要原则是“有的放矢”，充分利用公司的有限的资源和力量。促销价格策略：促销的对象，促销活动的种种方式，以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。公关活动策略：公关的对象，公关活动的种种方式，以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。③细部计划详细说明实施每一种策略所进行的细节。广告表现计划：报纸与杂志广告稿的设计（标题、文字、图案），电视广告的创意脚本、广播稿等。媒体运用计划：选择大众化还是专业化的报纸与杂志，还有刊登日期与版面大小等；电视与广播广告选择的节目时段与次数。另外，也要考虑CRP（总视听率）与CPM（广告信息传达到每千人平均之成本）促销活动计划：包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。公关活动计划：包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。

（4）市场调查计划市场调查在营销策划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报，是拟定营销策划案的重要依据。此外，前述第一部分市场状况分析中的12项资料，大都可通过市场调查获得，由此也显示出市场调查的重要。然而，市场调查常被高层领导人与策划书人员所忽视。许多企业每年投入大笔广告费，而不注意市场调查，这种错误的观念必须尽快转变。市场调查与推广计划一样，也包含了目标，策略以及细部计划三大项。

（5）销售管理计划假如把营销策划案看成是一种陆海空联合作战的话，销售目标便是登陆的目的。市场调查计划是负责提供情报，推广计划是海空军掩护，而销售管理计划是陆军行动了，在情报的有效支援与强大海空军的掩护下，仍须领先陆军的攻城掠地，才能获得决定性的胜利。因此，销售管理计划的重要性不言而喻。销售管理计划包括销售主管和职员、销售计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度（工资与奖金）等。

（6）财务损益预估任何营销策划案所希望实现的销售目标，实际上就是要实现利润，而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。只要把该产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用（经销费用加管理费用）、推广费用后，即可获得该产品的税前利润。

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